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結(jié)合起來，每月20日為固定的“馬蘭精神學(xué)習(xí)日”，設(shè)立了學(xué)習(xí)專欄，使學(xué)習(xí)成為工作常態(tài)、教育常態(tài)、實踐常態(tài)。
“馬蘭是鹽城煙草員工的代表，從現(xiàn)在起
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一百多個平米。還有20多個雅間，方便那些喜歡清靜的客人喝茶、休息。
生意剛開始，的確很好，每天白天，那都是賓朋滿座，座無虛席
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。
顧客接過鑰匙離去，筆者趁店主閑下來就向他打聽門口的這個標(biāo)語，店主笑了笑說：“這還要從20年前說起。”
迫于生計 另尋出路
交談中得知，
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硬是拖著160斤的身子和煙點同事們一起完成了2011年的煙葉收購工作。煙葉收購剛一結(jié)束，胡佳麗便住進了婦產(chǎn)病房，看著早產(chǎn)20天的兒子，婆婆哭了，
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，而不改變用戶的吸煙體驗，因此節(jié)約生產(chǎn)成本。例如，減少20%的實際丁香含量，估計能節(jié)約7.5%的成本，而減少50%，則
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的10分提高到了40分，實行專銷捆綁，提升互動實效。其三是將所有機關(guān)人員固定掛到各片區(qū)，將薪酬與各片區(qū)銷量掛鉤，并將考核分值由原來的20分提高到
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印刷品是應(yīng)用在稅票窄尺寸上的熱箔——對于卷煙，這個長度可以高達(dá)20毫米——而一些稅票則使用整個全息圖片，這種全息圖片通常是自粘全息標(biāo)簽的形式出現(xiàn)。
亞洲的全息術(shù)
在
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在小店鋪熬到半夜，困得雙眼迷離，摸著枕頭就著。”
天道酬勤，三年后，劉耐崗終于有了足夠的資金，把自己的店面從20平米擴大到40
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20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦），送貨的客戶多達(dá)2000戶，經(jīng)她的手送出去的煙有上萬箱，從來沒有出過一次差錯。
心系客戶服好務(wù)
“心系客戶
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有這樣一個群體，年齡在20至45歲之間不等，如初升的太陽，激情澎湃，富有朝氣；有這樣一個集體，來自不同部門
