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;卷煙零售業(yè)戶只能被動地接受企業(yè)引進(jìn)和投放的卷煙品牌。從面這個角度來講,卷煙經(jīng)營企業(yè)在引進(jìn)新卷煙品牌的過程中,通常會側(cè)重企業(yè)發(fā)展需要,考慮企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)效益
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理解不夠深刻。
3.“紅色精神”文化活動員工參與率不高。固原煙草在企業(yè)文化建設(shè)過程中,先后開展了多次以六盤山精神為主題的歌詠比賽、戶外拓展訓(xùn)練等活動,但是受眾面不大
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調(diào)節(jié)溫度,一切井井有條,現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)新圖景創(chuàng)造出了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。
一面旗效應(yīng):輻射背后社會效益逐漸明顯
說起育苗工場帶來的諸多
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;加強與兄弟單位、友鄰省、市同行交流協(xié)作的同時,注重對案件的跟蹤監(jiān)控、調(diào)查分析,以點及面,以小見大,由淺入深,放水養(yǎng)魚,
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;力爭超標(biāo)。一要理順對標(biāo)工作程序。對標(biāo)由點帶面,由重點指標(biāo)向企業(yè)運行指標(biāo)鋪開,由工作指標(biāo)向企業(yè)業(yè)績指標(biāo)轉(zhuǎn)向,使對標(biāo)工作與競爭力工廠建設(shè)方向一致。進(jìn)一步優(yōu)化
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:“赤面秉赤心騎赤兔追風(fēng)馳騁時勿忘赤帝;青燈觀青史仗青龍偃月隱微處不愧青天。”與世界各地的其他關(guān)帝廟不同,在這座廟里,不僅有關(guān)羽和二夫人
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管理。拓寬專業(yè)性人才晉升通道。推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織建設(shè),舉辦各級各類培訓(xùn)班596期,培訓(xùn)員工3.68萬人次。開展廉政教育和廉政文化活動60多場次,黨員干部參與面95
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,他首先在店門口支起了一口大鍋和烤箱,進(jìn)行現(xiàn)做現(xiàn)賣,這樣做一方面增加了食品加工時的透明度,一方面會引起消費者的好奇心而產(chǎn)生誘惑力。另外還有一點
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,要求煙草公司兌換,結(jié)果縣市兩級公司推三阻四,遲遲沒有答復(fù),該零售戶把“狀”告到了省局(公司)。
這件事如一面
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,地震震源淺,均發(fā)生在10公里以內(nèi),2.4級即有明顯震感,影響較大,波及面較廣,地震造成縣城內(nèi)多數(shù)建筑都遭受不同程度的“內(nèi)傷