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、車輛本質(zhì)安全、作業(yè)環(huán)境安全、危險作業(yè)管控等11項內(nèi)容進行重點排查，著力解決和管控好物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為，有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
實行全過程動態(tài)管理
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發(fā)展。
三是推動財務(wù)管理實現(xiàn)全流程監(jiān)管。建立報銷管控流程常態(tài)化監(jiān)督機制，對資金管理、使用以及內(nèi)部控制制度建設(shè)及執(zhí)行情況及財務(wù)報銷流程規(guī)范性等方面進行定期和不定期檢查，
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;全縣設(shè)置9個流動卡點、5個固定卡點，全力維護2020年煙葉生產(chǎn)收購秩序。
加強重點地區(qū)管控。將煙葉種植收購積極性較高、煙葉種植面積較大、與毗鄰縣接壤區(qū)域作為重點管控地區(qū)
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，該市累計收購煙葉萬公斤，煙葉收購工作正按計劃有條不紊地推進。
自8月25日開門收煙以來，該市嚴格收購工作紀律，加強收購進度管控，
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，更細更實地提升企業(yè)管理效益。
以過程管控為主線，實現(xiàn)由“粗”到“精”的轉(zhuǎn)變。啟動稅利監(jiān)測模型項目，將稅利目標作為起點和終點，設(shè)計測算模型
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發(fā)布綜合預(yù)案、專項預(yù)案及現(xiàn)場處置方案59個，不斷完善三級預(yù)案體系。
三是加強“雙機制”建設(shè)。對照行業(yè)安全風(fēng)險分級管控和事故隱患排查治理工作指南，制定了“雙機制”管理規(guī)范
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的黨建工作引領(lǐng)中心工作開展。
二是要全力以赴抓好市場管控。以本地市場為主戰(zhàn)場，通過信息研判、人員素質(zhì)提升、部門聯(lián)動等多元方式，提升市場管控力和規(guī)范經(jīng)營水平。
三是要
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;持續(xù)推進基層專賣中隊標準化建設(shè)。以全省系統(tǒng)“雙能”競賽為契機，持續(xù)開展分級分崗培訓(xùn)，全面提升專賣人員規(guī)范執(zhí)法、公正執(zhí)法、文明執(zhí)法能力。
三是突出市場管控。持續(xù)
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面臨的各種自然災(zāi)害，及時研究部署，結(jié)合工作實際和地域性特點，統(tǒng)籌推進各項安全生產(chǎn)和防災(zāi)減災(zāi)工作。
一是強化重點風(fēng)險動態(tài)管控。緊扣疫情防控常態(tài)化下安全生產(chǎn)工作實際
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管理機制，研究制定全省煙草商業(yè)系統(tǒng)主要對標指標提升三年行動方案，提高管理創(chuàng)新能力和指標改善成效；優(yōu)化成本管控成效，堅持目標引領(lǐng)、過程管控、創(chuàng)新
