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的巨大成就，彌足珍貴的事件使它們的收藏價值和歷史價值不容低估。
自那之后，舉國振奮的消息接踵而至，1970年4月24日北京時間21時35分，
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的工作人員向我們生動地概括了“片煙條碼管理系統(tǒng)”在物流管理中的作用。
“信息化”是這套系統(tǒng)的“關(guān)鍵詞”。“該系統(tǒng)可以說是物流管理上集大成者。它的誕生實際上是將條形碼技術(shù)和物流管理系統(tǒng)相結(jié)合，
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的稟賦，從來沒有一塊土地能包容所有，但紅云紅河專家們始終在追求極致，集團在石林、曲靖、彌勒和騰沖建設(shè)了四個印象煙莊，匯各地自然之大成，
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，更多的還是對“玉溪”品牌文化的認同。
“上善若水”曾作為“玉溪”品牌理念得到廣泛的傳播和推廣。
“上善若水”是中國數(shù)千年文明厚積沉淀下來的哲學(xué)思想精髓，是大成者和大智慧者
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行過程中，要針對本社生產(chǎn)、經(jīng)營的專業(yè)化程度和產(chǎn)業(yè)特色，廣泛與科技部門對接，加強橫向聯(lián)系，利用科技部門的技術(shù)優(yōu)勢，解決廣大成員在生產(chǎn)經(jīng)營中
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打，守土有責(zé)”的方針，牢固樹立“兩個利益至上”的行業(yè)共同價值觀，努力踐行“利國惠民、至愛大成”核心價值理念，彰顯金葉衛(wèi)士“公平公正，
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的高度評價及煙草行業(yè)的認可，南澗縣也因此成為全國“一縣一品”山地紅大種植的先行縣、紅塔品牌導(dǎo)向型的核心原料基地縣，南澗紅大成為“國內(nèi)一流、世界知名”品牌。三是南澗縣自現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)
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;取得最大成效。
當(dāng)然，我們在建設(shè)學(xué)習(xí)型卷煙工廠中，還存在許多問題，比如：學(xué)習(xí)是單向的、自上而下的灌輸，說教性的內(nèi)容占據(jù)主體
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，奢靡至極，他們使用的鼻煙壺往往搜集名貴的材料，由技藝精湛的工匠為他們設(shè)計、制造。在國際上有收藏家認為，鼻煙壺是集中國工藝美術(shù)之大成的袖珍藝術(shù)
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設(shè)施，嚴格了種植規(guī)模與爐容配套，加大成熟采收技術(shù)培訓(xùn)和落實。
成熟采收標(biāo)準(zhǔn)：下部葉嚴格執(zhí)行按葉齡采收，即栽后60—70天或打頂后5—10天及時
