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煙葉工作站、優(yōu)秀專賣管理所創(chuàng)建活動(dòng),全面加強(qiáng)基層軟硬件建設(shè),提升基層工作標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)典型示范帶動(dòng)作用,推進(jìn)基層建設(shè)上水平。組織開展“領(lǐng)導(dǎo)掛線、科室
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;處理好“五大關(guān)系”:處理好過(guò)去和現(xiàn)在的關(guān)系,處理好當(dāng)前和長(zhǎng)遠(yuǎn)的關(guān)系,處理好硬件與軟件的關(guān)系,處理好載體與本體的關(guān)系,處理
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,實(shí)現(xiàn)中隊(duì)專業(yè)人才類別、比例達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),不斷增強(qiáng)專賣隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力和凝聚力。
二是加強(qiáng)硬件設(shè)施建設(shè)。按照統(tǒng)一形象、統(tǒng)一裝備、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一指揮的原則,對(duì)稽查中隊(duì)的執(zhí)法
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樣收購(gòu)。
三是改善煙葉樣品制作和保管條件,預(yù)留好明年樣品原料。各產(chǎn)區(qū)要盡力改善樣品制作硬件條件,配備必要的分級(jí)室、分級(jí)臺(tái)、標(biāo)準(zhǔn)光源等設(shè)施。改進(jìn)樣品保管方法,
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,發(fā)揮典型示范作用要到位、基層軟硬件建設(shè)要到位、指導(dǎo)幫扶要到位、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”要到位。
會(huì)議期間,各與會(huì)人員圍繞如何加強(qiáng)思想政治工作,如何加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)
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加工精度和質(zhì)量。另一方面,注重硬件設(shè)施投資,新購(gòu)置兩個(gè)輸送帶,輸送帶數(shù)量增加到五個(gè),這大大提高了機(jī)器空間的利用率。在此基礎(chǔ)上,公司
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;使專賣行政許可逐步向“一站式”服務(wù)發(fā)展,使之從硬件到軟件都堪稱名副其實(shí)的示范窗口。
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推進(jìn),改進(jìn)持續(xù)化需要自覺。改進(jìn)需要自覺,應(yīng)該上升到思維上來(lái),是一種方式,通過(guò)自覺的行為去改善,不管是硬件還軟件,當(dāng)
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,改善基層的工作和生活條件,重視基層,體現(xiàn)重心下移,確保基層基礎(chǔ)建設(shè)硬件和軟件扎實(shí),打牢發(fā)展基礎(chǔ)。
會(huì)上,市局
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要求,以基礎(chǔ)管理為統(tǒng)領(lǐng),以隊(duì)伍建設(shè)、文化建設(shè)、制度建設(shè)為導(dǎo)向,以基層單位硬件設(shè)施建設(shè)為載體,以企業(yè)文化建設(shè)為重點(diǎn),夯實(shí)基礎(chǔ)、搶抓機(jī)遇、全員參與