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帶著強(qiáng)烈的管理色彩，對(duì)于廣大的零售終端總是以一種居高臨下的姿態(tài)予以管理和指導(dǎo)，潛意識(shí)中總是將自己定義為“管理者”，但是，隨著國內(nèi)外競(jìng)爭環(huán)境的加劇
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人民的喜悅之情，玉溪卷煙廠推出了具有濃厚傳統(tǒng)喜慶色彩的“恭賀新禧”品牌，向廣大消費(fèi)者傳遞出紅紅火火、熱熱鬧鬧、歡歡喜喜的“禧文化”。憑借著不俗的產(chǎn)品品質(zhì)和具有歡樂喜慶氣氛的包裝
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價(jià)位與檔次較高的品牌（規(guī)格），宜在春節(jié)、中秋等重要節(jié)日期間投放市場(chǎng)，有利于快速啟動(dòng)市場(chǎng)；如對(duì)一些具有喜慶色彩的品牌（
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，有必要在顯見的在方標(biāo)明自己的姓名、聯(lián)系電話等主要聯(lián)絡(luò)信息，并以不同色彩的筆跡加以突出；同時(shí)對(duì)客戶強(qiáng)調(diào)說：只要您拔打這個(gè)電話，我們隨時(shí)
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努力，“煙草”這兩個(gè)字所帶著的含有初期掠奪色彩的詞匯也在被慢慢淡化。
啟示錄
新千年到來了，公眾、政府與煙草商之間的關(guān)系有更加地復(fù)雜，煙草商們生存
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;市場(chǎng)認(rèn)知轉(zhuǎn)型需要更長的時(shí)間，面臨阻力更大，需強(qiáng)化品牌培育。貴煙地域色彩顯著，在全國缺乏知名度，遲遲未打開局面，但品牌培育決心大
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、色彩、筆調(diào)粗細(xì)、人與物之間協(xié)調(diào)襯托等等各說不一，有的很難用語言表達(dá)出來。再加之煙用香精的品種繁多，個(gè)別廠商推銷方式不當(dāng)?shù)鹊纫灿绊懙絿鴥?nèi)煙用香精質(zhì)量和價(jià)格的穩(wěn)定。
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就是銷量突出，對(duì)客戶的管理色彩濃、服務(wù)互動(dòng)少、情感淡，營銷工作客戶是被動(dòng)配合，導(dǎo)致客我關(guān)系僵硬不協(xié)調(diào)，利益友盟關(guān)系不牢固?！?35”工作法在營
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，但在包裝印刷方面的應(yīng)用上好像并不很明顯。隨著印量的增加以及色彩管理的應(yīng)用，柔印、膠印以及凹印等傳統(tǒng)印刷工藝仍占很大優(yōu)勢(shì)。對(duì)此，李志偉說，數(shù)字印刷
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）”包裝設(shè)計(jì)以金色和紅色這兩種色彩的經(jīng)典組合，體現(xiàn)出產(chǎn)品高檔雅致的設(shè)計(jì)風(fēng)格，符合“城市晶英派”的審美需求，彰顯高價(jià)值的外在包裝。
“紅雙喜
