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，比如新開工項(xiàng)目、農(nóng)產(chǎn)品集散期等場合；三是低價(jià)位卷煙消費(fèi)規(guī)模回縮，中高端價(jià)位消費(fèi)得到應(yīng)有的保持，高端價(jià)位理性回歸。需要不放松低價(jià)位營銷
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手段；社會以升學(xué)率作為評價(jià)學(xué)校的唯一依據(jù)；因此在如此殘酷的現(xiàn)實(shí)下，中小學(xué)校長在抓教育質(zhì)量方面誰都不敢懈怠馬虎，他們牢牢緊抓升學(xué)率不放松。否則就有
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市場分析，最重要的是做到有的放矢。既可以避免盲目，也可以有效節(jié)省人力、財(cái)力和物力。對于卷煙銷售較好的片區(qū)，可以暫時(shí)放一放，電話提醒零售戶不放松
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汽車輪轂拋光車間在生產(chǎn)過程中發(fā)生爆炸，如果注重細(xì)節(jié)，落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)制度，實(shí)施有效的監(jiān)管手段，不放松細(xì)節(jié)的管控
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，都能正確認(rèn)識該工作法的目的意義，且能熟練掌握具體實(shí)施步驟和V6系統(tǒng)操作運(yùn)用。
二是不斷完善“五線聯(lián)動工作法”。瞄準(zhǔn)課題不放松，集中精力下功夫。在市局企管科、專賣
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經(jīng)營不放松，跟參與卷煙經(jīng)營的相關(guān)人員簽訂責(zé)任狀、承諾書，使其提高規(guī)范經(jīng)營的自覺性。專賣內(nèi)管部門應(yīng)該不斷健全內(nèi)控制度，完善用制度辦事、按流程運(yùn)作的工作機(jī)制
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工作，達(dá)到要求。
一要切實(shí)做好主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)控制。比如動力車間要堅(jiān)持技術(shù)節(jié)能和管理節(jié)能雙管齊下的工作思路不放松，充分利用燃?xì)忮仩t運(yùn)行的有利時(shí)機(jī)，不斷創(chuàng)新
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力度不減弱、工作激情不放松、政策支持不弱化，千方百計(jì)推改革、保增長、促發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇回暖后的快速發(fā)展。
一是調(diào)整目標(biāo)促發(fā)展。當(dāng)前，國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)下行
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的精神，以盡善盡美的要求來打造一支“學(xué)服務(wù)、會服務(wù)、強(qiáng)服務(wù)”的員工隊(duì)伍。
二、平衡二重關(guān)系：堅(jiān)持專賣制度不放松，加強(qiáng)市場服務(wù)不動搖。
始終將服務(wù)客戶、服務(wù)
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，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)制度，實(shí)施有效的監(jiān)測手段，不放松細(xì)節(jié)的管控，就不會出現(xiàn)安全上的漏洞。筆者認(rèn)為，踏踏實(shí)實(shí)抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)是第一
