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、加強情緒的控制和引導(dǎo)，合理化解人際矛盾。工作上的摩擦、挫折以致失敗，往往導(dǎo)致不良情緒，如怨天憂人，自暴自棄，浮躁、焦慮、惱怒
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;提好的合理化建議，如卷煙倉庫的透氣通風(fēng)、卷煙貨架的科學(xué)布局、室內(nèi)溫濕度的測定，卷煙先進先出的儲存方法等等。
（三）定期評比觀摩。將客戶卷煙
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那些焦點問題，棘手問題以及予盾實出問題要提出合理化意見，供當事人思考與借鑒。客戶經(jīng)理實現(xiàn)由“反饋者”向“諫言者”角色轉(zhuǎn)換，實際就是由被動變?yōu)橹鲃?#xff0c
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;每一個經(jīng)營單元、每一個員工、每一臺設(shè)備、每一件商品、每一件物料都將是一個獨立又互聯(lián)互通的節(jié)點，通過海量數(shù)據(jù)的傳遞和分析，以及合理化的業(yè)務(wù)操作流程、內(nèi)部協(xié)作機制設(shè)計
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;公司）黨委共設(shè)20個黨支部、82個黨小組，實現(xiàn)了黨的工作全覆蓋。創(chuàng)新引領(lǐng)，搭建服務(wù)載體。全體黨員開展“當一天客戶經(jīng)理、寫一篇心得體會、提一條合理化建議、辦成
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提出的3200多條合理化建議中找到切入點，實施精益改善課題，成果率達到92％，為企業(yè)降本增效3000萬元以上。11月，張道義參加
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通過市場的合理化布局，要在對農(nóng)村人口分布、市場容量、消費水平、消費結(jié)構(gòu)的調(diào)查進一步對農(nóng)村零售戶進行合理布局。針對農(nóng)村市場卷煙經(jīng)營專賣管理盲點較多的特點，采取靈活方式
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知識，提高零售客戶和消費者的法律意識，同時增強其識別真假卷煙的能力。加強農(nóng)村客戶的許可證管理，做好合理化布局，提高守法客戶的積極性。加大監(jiān)管力度
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的，是否存在違反煙草零售點合理化布局、暗中倒賣卷煙等行為？因此，建議稽查隊員在日常檢查過程中，要多關(guān)注零售戶的煙草專賣零售許可證、工商營業(yè)執(zhí)照。通過
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專賣工作成本化控制；三是管控指標合理化。以市場評估、交叉檢查為方式，重點對違法經(jīng)營行為、許可證管理使用、法律法規(guī)宣傳等內(nèi)容進行督查，通過建立交叉檢查評估模型
