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制度，保證電話、通訊平臺全天候暢通，建立健全日常安全管理制度和突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案，最大限度地減少事故損失和影響，保障轄區(qū)群眾生命財產(chǎn)安全
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，上下一般粗，缺乏個性和針對性，造成不服水土，弱化了制度機制的約束與激勵功效。機關(guān)部門要指導(dǎo)和幫助班組因“班”而宜建立健全規(guī)章制度、考核細則
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企業(yè)最基礎(chǔ)的工作謀劃、落實。人才輩出靠培養(yǎng)。“黨員帶群眾、師傅帶徒弟”是我黨的優(yōu)良傳統(tǒng)與作風(fēng)，也是取得一個又一個勝利的法寶。要帶出更多更好的徒弟出來，就必須建立健全員工培訓(xùn)
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，提升煙葉品質(zhì)。將核心煙區(qū)劃入重點保護范圍，扎實推進核心煙區(qū)土地有序流轉(zhuǎn)，保障好田好地種好煙；要建立健全核心煙區(qū)土地流轉(zhuǎn)財政資金扶持、煙草投入
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，建立健全責(zé)任追究機制，狠抓紀(jì)律作風(fēng)監(jiān)督檢查，對違反工作紀(jì)律的人員，加大懲罰力度，從嚴(yán)問責(zé)處理，堅決杜絕作風(fēng)散漫、紀(jì)律
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實現(xiàn)更高水平供需動態(tài)平衡，提高經(jīng)濟運行的質(zhì)量和效益。堅持建章立制，提升調(diào)研成果轉(zhuǎn)化力。他們進一步梳理完善調(diào)研成果，切實運用調(diào)研成果建立健全長效機制，
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檔案信息等舉措精準(zhǔn)分析問題、快速解決問題，全面提高設(shè)備管理水平。無論設(shè)備管理的技術(shù)手段多么先進，最終要靠人來執(zhí)行，人的主觀能動性至關(guān)重要。要建立健全定人定機
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;幫助掛點煙葉站（點）做好干部職工的思想政治工作；指導(dǎo)掛點煙葉站（點）改進工作流程，建立健全管理制度；掌握
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、流程管理問題化、問題管理精益化”為主線，建立健全基層煙站管理標(biāo)準(zhǔn)體系，抓好標(biāo)準(zhǔn)宣貫，加強示范帶動、組織落實和指導(dǎo)監(jiān)督，扎實推進標(biāo)準(zhǔn)化煙站建設(shè)工作
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鑒定考試，提升員工業(yè)務(wù)能力水平，鍛造一支精良優(yōu)秀的專賣隊伍，從而更好的維護卷煙市場秩序，為零售戶做好服務(wù)工作；要建立健全單位照片存檔
