為您找到相關(guān)結(jié)果 4150 篇
-
出口量下降等現(xiàn)實(shí)的變化，使煙葉生產(chǎn)遭遇到嶄新問題，原有的“三年調(diào)控”目標(biāo)難以匹配行業(yè)當(dāng)前的發(fā)展速度，煙葉庫存總量仍然有1億多擔(dān)，可用37個(gè)月以上
-
，突出執(zhí)法重點(diǎn)，針對重點(diǎn)監(jiān)管戶重點(diǎn)開展執(zhí)法工作。“我們將沒有涉煙違法記錄和有效舉報(bào)投訴記錄，卷煙進(jìn)貨情況與實(shí)際經(jīng)營能力匹配度較高，工作配合程度較好
-
;之外，缺乏有成長性、代表性的新產(chǎn)品，大重九的成功有目共睹，但消費(fèi)者更愿意把它當(dāng)作是一個(gè)獨(dú)立的品牌，而其它的新產(chǎn)品還缺乏與云煙相匹配的市場表現(xiàn)
-
[1]陳曉博，視頻監(jiān)控系統(tǒng)中的運(yùn)動(dòng)目標(biāo)識(shí)別匹配及跟蹤算法研究[D].北京郵電大學(xué)：2011年
[2]胡瓊，秦磊，黃慶明.基于視覺的人
-
，然而在服務(wù)品牌的建設(shè)過程中，部分煙草商業(yè)企業(yè)只從煙草行業(yè)發(fā)展、維護(hù)專賣制度的角度進(jìn)行宣傳，造成企業(yè)的品牌定位與消費(fèi)者的需求不匹配，導(dǎo)致消費(fèi)者對服務(wù)
-
;就是先把組織架構(gòu)搭建起來，設(shè)立哪些部門，然后給每個(gè)部門分配職能，協(xié)調(diào)每個(gè)部門的權(quán)利與責(zé)任相匹配，理清各部門之間的接口關(guān)系，制定
-
;進(jìn)一步確立消費(fèi)者在卷煙營銷中的核心地位，著力解決好市場供需不平衡、不協(xié)調(diào)、不匹配的問題，激發(fā)行業(yè)發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力。
消費(fèi)者在哪里 我們就到哪里
這次主題營銷活動(dòng)
-
個(gè)性化產(chǎn)品、服務(wù)和營銷資源的有效匹配，在營銷資源愈發(fā)有限的情況下，只有投資最有“價(jià)值”的客戶，并努力提高其忠誠度，才能使企業(yè)對客戶關(guān)系管理投資
-
通用的精益工具，特別是與工作實(shí)際性質(zhì)聯(lián)系點(diǎn)較高的工具，如流程類與設(shè)備類的開展精益活動(dòng)時(shí)，就會(huì)有所區(qū)別。
只有在掌握各工具的作用與工作性質(zhì)相匹配時(shí)
-
銷售數(shù)據(jù)和客戶實(shí)際需求，確定各價(jià)位段貨源分配方案，實(shí)行分類管理，提高了貨源與市場需求匹配性。
結(jié)合季節(jié)波動(dòng)、價(jià)格波動(dòng)、庫存等系數(shù)，形成“投放
