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，大家可根據(jù)自家超市所處的地域、周圍顧客群體和自身的實力等，開展相應(yīng)的宣傳活動，切不可盲目跟隨別人，看別人怎么做就跟著怎么做，這是不可
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，利潤空間縮小。所以建議一些有準(zhǔn)備開零售店的人要慎重考慮，不要盲目地參與。特別是租店經(jīng)營的朋友，更要事先做好選址考察工作，不能僅憑三分鐘熱血，
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，有了穩(wěn)定的客源，我們的生意自然就紅火的。當(dāng)然方法因人而異，不同的地點，不同的店鋪，方法也就不盡相同。經(jīng)營超市切不可盲目進行
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的一個著力點、突破口。
當(dāng)然，作為商業(yè)公司，不僅要根據(jù)本地消費者需要求，明確培養(yǎng)品牌，同時要杜絕盲目培育，以免造成自己市場
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，我也曾經(jīng)遭遇這方面的困惑和疑難，當(dāng)初由于資金困難，又缺少零售經(jīng)驗，經(jīng)營起來確實十分盲目，生意冷清。于是有不少好心人非常關(guān)心我
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，銷售緩慢的就不予進貨。這樣做，便不至于因盲目進貨而造成貨品銷售緩慢或滯銷而產(chǎn)生積壓，進而造成打折降價銷售，乃至廢棄、扔掉。
最后
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;那么其所做的精細(xì)營銷服務(wù)也只能是無所可依，無所可查，無法判斷，極易造成營銷盲目性和不確定性，必然會導(dǎo)致精細(xì)營銷與實際情況出現(xiàn)偏差或者背離。從而
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;讓我損失了不少。以后我就養(yǎng)成習(xí)慣，每個月必須清點庫存，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。做到倉庫里有什么貨品心中有數(shù)，也不會盲目進貨。
擺放商品也有一定的講究
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，千萬不要盲目進貨，要看清市場行情，多聽天氣預(yù)報，根據(jù)周邊的需求，再做好各種貨物備貨，不能沒有目的的跟風(fēng)進貨，
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效實現(xiàn)組織架構(gòu)、核心隊伍成員的升級與變更時，盲目地去推崇所謂的先進理念，可能帶來的不合拍、不順暢，反而會影響正式的企業(yè)文化心理契約文本實行的效率價值實現(xiàn)
