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“黃山”系列，實(shí)現(xiàn)“黃山”品牌與“皖煙”、“迎客松”兩大品牌的“三合一”；當(dāng)年年底，“黃山”年銷量規(guī)模超過100萬箱、年銷售收入超過100億元，
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，那些大品牌、大產(chǎn)品以及大市場(chǎng)、大價(jià)區(qū)總能享受到高看一眼、厚愛三分的待遇，其它的就打不上關(guān)心重視的標(biāo)記。尤其次新品，經(jīng)常陷入到姥姥不疼舅舅不愛的尷尬當(dāng)中。需要
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煙草在線專稿 2017年12月20日，“金圣”品牌銷量突破50萬箱！
也許對(duì)于那些早已在百萬箱道路上走出很遠(yuǎn)的大品牌來說，這似乎不足為奇。但對(duì)
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了希望。憂愁的是煙草企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，控?zé)熉募s形勢(shì)越來越嚴(yán)峻，況且大品牌越來越大，自有品牌較弱的企業(yè)壓力很大。加之一些企業(yè)管理欠缺人性化，讓人
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煙草在線專稿 引：當(dāng)前，中國煙草“大品牌 大市場(chǎng)”的市場(chǎng)格局已經(jīng)初步形成，以“532、461”知名品牌為主導(dǎo)的品牌發(fā)展框架也愈見尾聲，
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以“大品牌、大市場(chǎng)、大企業(yè)”戰(zhàn)略為引領(lǐng)，中式卷煙品牌發(fā)展實(shí)現(xiàn)了三次跨越。第一次跨越，2006 年，“兩個(gè)十多個(gè)”和重點(diǎn)骨干品牌的定義，搭建
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云南省大理州南澗縣煙草專賣局（分公司）圍繞念好“山字經(jīng)”、打好“特色牌”、舞活“產(chǎn)業(yè)鏈”的發(fā)展思路，突出山區(qū)、紅大、品牌三個(gè)特色，實(shí)現(xiàn)煙葉
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煙草在線專稿 隨著卷煙營銷市場(chǎng)化取向改革的深入推進(jìn)及煙草行業(yè)發(fā)展新常態(tài)的來臨，以煙草行業(yè)兩個(gè)“前15”為主的大品牌格局正在加速形成。在此形式下，做好卷煙品牌培育工作
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結(jié)構(gòu)而重點(diǎn)發(fā)力的一個(gè)重要戰(zhàn)略價(jià)區(qū)之一，特別是傳統(tǒng)大品牌對(duì)該價(jià)區(qū)市場(chǎng)拓展的重視程度與之前相比有著明顯提升。以鄂產(chǎn)煙中的“黃鶴樓”為例，“黃鶴樓”在零售價(jià)30多元/包價(jià)區(qū)中所
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煙草在線專稿 引：2012年是煙草行業(yè)各大品牌發(fā)展的關(guān)鍵之年，眾多品牌在宏觀經(jīng)濟(jì)不斷下行的大背景下依舊保持了強(qiáng)勁的增長。在國家局提出的“532”、“461”大品牌
