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和供應的程序；二是物資供應時要先進先出、有序供應；三是每天核算員與保管員對所供應的物資進行對賬，做到日清日結、確保萬無一失；四是嚴格執行煙用物資

。嚴格執行貨款管理制度，加強貨款監管，確保貨款資金100%及時回籠。指定專人每日對貨款到賬情況進行清算，確保貨款結算“日清月結”。

。加強現金及支票貨款管理，尤其是加強電結貨款結算確認工作，做到貨款日清日結。

行業各單位要進一步統一思想、提高認識，嚴格執行《中國煙草總公司“兩煙”交易資金結算管理規定》，嚴格落實日清日結制度、月度對賬制度、季度抽查制度、嚴格問責制度四項制度

上下牢固樹立必須完成的責任感，把卷煙銷量作為首要任務，全面分析任務指標，詳細目標任務分解，把任務落實到人、到戶、到天，做到“日清日結

環境衛生，12月30日清理結束，在2016年元月5日開始清洗漂浮盤，1月15日全面完成浮盤清洗消毒工作，各項育苗準備就緒，等待育苗

，對卷煙交接必須執行客戶簽字確認手續，送貨途中所收取的現金要按工作要求及時放入車內保險箱中，每日做到日清日結，決不允許有拖欠、滯留、隔天存款現象出現

（分公司）提出的意見或建議，現場落實責任部門及責任人，并將飲料、香皂、沐浴露、毛巾、驅蚊水等夏日清涼用品發送到每個員工手中，為他們送去一份

、制度化。　　創新管理方法。劃定衛生包干區，制定科室及基層服務站衛生包干區示意圖，責任落實到人，堅持日結日清；執行物品定置管理，

;每天的貨款要做到日清日結，發現異常及時與相關人員進行核查。

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