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、彩禮高時(shí)，卻單單忽略了香煙的價(jià)格。這無視香煙的態(tài)度，自然香煙也要實(shí)現(xiàn)“漸進(jìn)性”的上漲，因?yàn)楝F(xiàn)在的人工成本也在上漲，不過，大家對(duì)于
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、降低勞動(dòng)強(qiáng)度、減少人工成本、提升服務(wù)質(zhì)量等方面均具有突出優(yōu)勢(shì)。瀑布式分揀線瀑布式分揀線是在煙草行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的分揀線模式，整線有效利用分揀車間的高度空間，保證卷煙分揀姿態(tài)
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“這個(gè)封口器真不錯(cuò)，別看它小，可解決大問題。今年我種了160畝烤煙，粗略算了一下，每畝封口就省了一多半人工成本，這省下來的可是我
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，人工作業(yè)時(shí)間延長(zhǎng)，出錯(cuò)率會(huì)相應(yīng)增加。而柔性分揀線只需要12個(gè)人作業(yè)，人工成本明顯降低，且分揀出錯(cuò)率大幅下降。”談到這個(gè)“新朋友”帶來的變化，
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通脹的深入，人工成本及原料成本也會(huì)有所相應(yīng)的提高，這個(gè)是普遍性的因素，不僅僅是香煙，其他產(chǎn)品也一樣。 總結(jié) 上述三方面的因素，系
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使用率、信息采集、以及“135”工作法等。溫縣分公司客戶經(jīng)理情況見下表：
三、客戶經(jīng)理人工成本情況：
根據(jù)2014年本單位職工收入報(bào)表顯示，2014年
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二次發(fā)酵的成本也比較高，不僅需要專門的發(fā)酵房，而且需要增加至少三個(gè)月的時(shí)間、人工成本。
過去經(jīng)過兩次發(fā)酵后的煙葉要用棕櫚樹皮包裹成方型送去煙廠和倉(cāng)庫(kù)，
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;余家旭還選擇了滴灌澆水。“滴灌精準(zhǔn)，可以減少人工成本，一個(gè)人一天就能澆40畝，如果用人工的話，每畝成本最少得要40元。”
由于多年的種煙
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;“現(xiàn)階段的回收模式不僅人工成本高，還會(huì)造成管理難度的增大。單是一個(gè)班，就要增加至少3人的用工量。一旦殘煙較多，還需增加用工人次。”
因此，
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環(huán)節(jié)實(shí)行機(jī)械化全覆蓋，相較傳統(tǒng)種植模式，每畝用工降幅約37%、降低人工成本900多元。
煙葉種植，水資源是關(guān)鍵。
“今天移栽，預(yù)計(jì)明晚
