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緊密協(xié)作，認(rèn)真貫徹國家局“卷煙上水平”的總體要求，保質(zhì)保量完成云南中煙卷煙生產(chǎn)任務(wù)。
會議還通報了各絲束生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量及客戶使用情況，供需雙方進(jìn)行了現(xiàn)場
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的日常監(jiān)管與交流，有效的整合了三方資源，建立了良好的供需合作關(guān)系。
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較低的實(shí)際問題深入實(shí)地調(diào)研。
在化隆、循化、民和等縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)，林先德走訪多家卷煙零售客戶，詳細(xì)了解卷煙經(jīng)營、貨源供需、市場監(jiān)管等情況，尤其是對如何推進(jìn)海東農(nóng)村
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額定產(chǎn)汽能力為20噸/小時，相比于傳統(tǒng)燃煤鍋爐，具有高效、環(huán)保、節(jié)能的優(yōu)勢，不僅能有效緩解該廠蒸汽供需矛盾，對于降低綜合能耗也將起到有力推進(jìn)作用
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煙葉收購價格政策情況匯報。
調(diào)研組表示，將在深入細(xì)致研究分析煙葉供需形勢、煙農(nóng)成本收益、煙葉與主要競爭性作物比較效益和煙葉產(chǎn)區(qū)意見基礎(chǔ)上，合理制定2015年煙葉收購價格
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市場供需平衡、價格堅挺、庫存合理。
協(xié)同預(yù)測。通過與工業(yè)企業(yè)溝通配合，了解品牌整合、調(diào)整等情況，根據(jù)貨源供應(yīng)與消費(fèi)需求關(guān)系之間的變化，調(diào)整卷煙市場需求預(yù)測策略
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表率，大力推動了公司領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變，在加強(qiáng)公司與客戶間的交流溝通中，實(shí)現(xiàn)了供需雙方的合作發(fā)展與互利共贏。
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挨家挨戶的送貨上門，并詳細(xì)調(diào)查了解零售客戶卷煙銷售、經(jīng)營贏利、價格走勢、社會庫存以及品牌培育、市場狀態(tài)、卷煙供需等情況，征求零售客戶對營銷服務(wù)、貨源供應(yīng)、物流配送、行政執(zhí)法
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，深入了解節(jié)后市場的真實(shí)供需狀況，提出了具體改進(jìn)措施和建議。
二是加強(qiáng)重點(diǎn)品牌培育工作。科學(xué)合理制定了培育目標(biāo)并層層分解，同時做好重點(diǎn)品牌，尤其是
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所有蓋膜工作任務(wù)。
三、落實(shí)工作要求。制定施行責(zé)任制度，細(xì)化責(zé)任劃分，完善保障化肥農(nóng)藥的供需和配套烤房建設(shè)。
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