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整治工作，嚴防轄區剩余煙葉流出或流入境外煙廠。　　　為嚴肅紀律，明確職責，會議強調：維護煙葉收購期間實行倒查制度，一是由于卡點

查，在征求意見和座談的基礎上，建立問題清單，倒查責任和根源，真正從靈魂深處“追根溯源”。　　　“三個抓實”全面改。抓實建章立制，

方式的“三亮”活動，自覺接受群眾監督，實行過錯追究，責任倒查，堅持依法辦事、廉潔自律，努力提升行業形象，塑造行政權力

;努力探索建立把紀律挺在前面的工作機制，編織貫通上下、覆蓋系統的立體化制度性的紀律建設網絡，建立從上而下的清單式責任、鏈條式傳導、問責式倒查的機制，確保把紀律挺

、專賣管理部門的工作職責，切實抓好整改落實工作。二是建立完善煙葉種植收購合同規范管理倒查機制及考核管理辦法，切實履行規范和監管兩個主體責任，煙葉種植收購合同簽訂

，以重點工作效能來檢驗各崗位作風改進提升成效，倒查作風問題，從嚴進行管理，從嚴進行處理。上半年，對出現問題的相關人員相繼開展了約談

，做到按制度管人管事，健全監督制約機制，形成責任分解、檢查監督、倒查追究的完整鏈條。　　三是營造輿論氛圍。通過召開一次專題支部會議、制作一期宣傳欄、懸掛一批標語

省局（公司）煙葉合同管理要求，加強對煙點煙葉收購合同簽訂、調整、公示的管理監督；嚴格落實合同面簽和合同簽訂業務倒查責任追究要求。嚴禁簽訂空合同、假合同

;克服僥幸心理，甘當安全生產的“膽小鬼”。要按照“小事不當事，遲早出大事”的要求抓小防大，倒查安全漏洞，強化問題跟蹤和尋根溯源，聚焦

和監管責任以及“一崗雙責”制度，嚴格實行責任追究和責任倒查制度，積極推進綜治安全業績與員工薪酬、單位績效掛鉤的考核激勵機制。　　二要推進“三化”建設。繼續做好安全生產標準化

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