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;分工合作，省工省力 在剛開(kāi)始的時(shí)候，我們的分工并不很明確。有時(shí)候有的商品缺貨，我給供貨商要了貨，我愛(ài)人不知道，他又要了一份
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期間，馬上歸還。 我是和家人一起分工合作，共同運(yùn)營(yíng)這個(gè)店鋪的。我每天早上六點(diǎn)半起床，在家吃早餐，然后我們倆一起開(kāi)門(mén)整理貨，
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提升了一線操作人員的表達(dá)和溝通能力。
從分工合作到數(shù)易其稿，從流程再現(xiàn)到反復(fù)復(fù)盤(pán)，經(jīng)過(guò)一線班組員工的不懈努力，一套涵蓋生產(chǎn)操作、工藝質(zhì)量、設(shè)備、電氣的全自主化
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幫忙，穿上來(lái)之不易的防護(hù)服，做好崗前培訓(xùn)，在社區(qū)網(wǎng)格員的帶領(lǐng)下開(kāi)始入戶摸底排查。通過(guò)分工合作，2個(gè)小時(shí)時(shí)間，完成了譚慧南小區(qū)121戶走訪
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，抹布如西施手里的紗布上下紛飛，只是速度比西施快了好幾倍。二人分工合作，很快結(jié)束“戰(zhàn)斗”，一屁股坐到座位上緩緩氣，等地干了再重新
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進(jìn)行交流溝通，關(guān)心其學(xué)習(xí)情況、思想動(dòng)態(tài)。想方設(shè)法收集資料滿足小組成員學(xué)習(xí)需求。小組活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中，以討論、意見(jiàn)征求、分工合作等方式調(diào)動(dòng)小組成員的積極性，激發(fā)
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卷煙廠建立了支撐烘絲機(jī)加工質(zhì)量能力目標(biāo)的三級(jí)設(shè)備能力指標(biāo)庫(kù)，明確烘絲機(jī)維保指標(biāo)；制定了維保內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)；構(gòu)建了操作層、維修層、管理層分工合作維護(hù)網(wǎng)；
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;他與戰(zhàn)友們分工合作，首尾呼應(yīng)，想好應(yīng)急方案，最終順利地完成了押送任務(wù)。
這件事之后，鐘欣深深地明白了一個(gè)道理，無(wú)論在哪
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干！”設(shè)備復(fù)雜，單打獨(dú)斗肯定不行，那就分工合作。在意大利培訓(xùn)過(guò)的程震鳴和徐建富負(fù)責(zé)故障排查；目前在參與新機(jī)子組裝的鄭林、劉建文負(fù)責(zé)設(shè)備的拆裝
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;中煙機(jī)械集團(tuán)公司集合各控股企業(yè)的專(zhuān)業(yè)力量，加強(qiáng)溝通、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、分工合作，無(wú)論產(chǎn)品或是技術(shù)，都基于“產(chǎn)品分工”及“地域就近”的原則優(yōu)先提供支持，
