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捷在會(huì)上強(qiáng)調(diào)，體系審核是集團(tuán)學(xué)習(xí)改進(jìn)和自我完善的重要載體，各單位部門(mén)要緊密?chē)@體系審核做好自治管理和自我完善，不斷提高目標(biāo)管理和數(shù)據(jù)分析能力。圍繞下一步
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員數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)查閱、問(wèn)題實(shí)時(shí)分析能力，提升綜合素養(yǎng)，打造一支能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)精的內(nèi)管隊(duì)伍。
二是狠抓分析強(qiáng)監(jiān)管。充分發(fā)揮新內(nèi)管系統(tǒng)的功能優(yōu)勢(shì)，結(jié)合V3系統(tǒng)和專(zhuān)賣(mài)管理
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工作的針對(duì)性和有效性。
著重提升信息分析能力。開(kāi)展卷煙信息采集數(shù)據(jù)運(yùn)用培訓(xùn)，傳授市場(chǎng)分析報(bào)告的要點(diǎn)及模板、運(yùn)用信息采集數(shù)據(jù)進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)和銷(xiāo)售指導(dǎo)等知識(shí)，提升營(yíng)銷(xiāo)人員
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平。
一是強(qiáng)實(shí)力，夯實(shí)基礎(chǔ)管理。以提高“三個(gè)能力”為目標(biāo)，即對(duì)轄區(qū)市場(chǎng)的洞察分析能力、處理好與零售客戶(hù)長(zhǎng)期和諧發(fā)展的能力，以及務(wù)實(shí)創(chuàng)新的工作能力
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成果的團(tuán)隊(duì)共享。
三是鼓勵(lì)員工“互幫互助”，創(chuàng)新創(chuàng)效。各營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)小組人員根據(jù)部門(mén)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，組建小組課題，培養(yǎng)業(yè)務(wù)分析能力，鼓勵(lì)小組成員完成
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，貴州黎平縣局（分公司）通過(guò)四方面來(lái)提升客戶(hù)服務(wù)能力，確保年度營(yíng)銷(xiāo)工作的順利開(kāi)展。
一、提升市場(chǎng)分析能力。以市場(chǎng)需求為主導(dǎo)，對(duì)客戶(hù)經(jīng)營(yíng)
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;突出監(jiān)管重點(diǎn)，大力整治“名煙名酒店”、“煙酒禮品回收點(diǎn)”以及重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象、特殊場(chǎng)所、帶批發(fā)性質(zhì)零售戶(hù)，防止盲目檢查。
四是案件經(jīng)營(yíng)不放松。提高專(zhuān)賣(mài)人員案件分析
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，以真抓實(shí)干的精神把握市場(chǎng)“新常態(tài)”。全體營(yíng)銷(xiāo)人員應(yīng)加大市場(chǎng)走訪力度，每天跟蹤好客戶(hù)訂單明細(xì)，分析市場(chǎng)卷煙銷(xiāo)售和庫(kù)存等情況，提高對(duì)市場(chǎng)的洞察力和分析能力
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履行職責(zé)，依照國(guó)家局關(guān)于認(rèn)定真煙違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為的文件精神，重點(diǎn)監(jiān)管真煙違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為，科學(xué)合理安排工作，提高預(yù)警分析能力，發(fā)揮
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強(qiáng)化掃碼槍使用。通過(guò)統(tǒng)一培訓(xùn)和入戶(hù)指導(dǎo)，引導(dǎo)零售戶(hù)養(yǎng)成“愿意用，會(huì)使用，要使用”的習(xí)慣，提高零售客戶(hù)分析能力、管理能力和經(jīng)營(yíng)能力，
