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;研究制訂貫徹落實(shí)工作方案；加強(qiáng)市場營銷能力、研發(fā)創(chuàng)新能力、生產(chǎn)制造能力、企業(yè)管理能力、服務(wù)保障能力和人才隊(duì)伍建設(shè)。
會議傳達(dá)了全國煙草行業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作會議精神，通報(bào)了中
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、制造能力、管控能力、團(tuán)隊(duì)能力”等精效強(qiáng)化六大能力，依托“抓好煙草行業(yè)基礎(chǔ)管理指南和創(chuàng)優(yōu)成果的運(yùn)用、抓好精益理念的科學(xué)實(shí)踐、抓好“激情·精效”生產(chǎn)文化的深入踐行”等三大抓手，
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”，提升企業(yè)制造能力，加快企業(yè)“551”品牌發(fā)展戰(zhàn)略和做中國最具競爭力的戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)施。
實(shí)施方案要求，在2012年創(chuàng)建優(yōu)秀卷煙工廠活動全面深入開展，
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，必須在自主創(chuàng)新上下狠功夫，進(jìn)一步提升研發(fā)水平和制造能力。
在自主創(chuàng)新上下功夫，應(yīng)堅(jiān)持學(xué)研并舉、兼收并蓄。多年的實(shí)踐證明，關(guān)鍵技術(shù)、核心技術(shù)
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諧發(fā)展的氛圍塑建能力，持續(xù)提升精益制造能力，成為“不可替代”的包裝印刷全套方案提供者和卷煙制造鏈中“不可或缺”的重要環(huán)節(jié)。
白玉蘭公司：國內(nèi)一流濾棒研發(fā)制造
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質(zhì)量14項(xiàng)內(nèi)控指標(biāo)，著力提升企業(yè)生產(chǎn)制造能力。同時根據(jù)黨委、廠部對各項(xiàng)工作的整體要求，對各工作任務(wù)進(jìn)行了目標(biāo)設(shè)定，企業(yè)一級目標(biāo)三項(xiàng)，部門二級目標(biāo)
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標(biāo)管理為抓手，以加強(qiáng)過程控制為手段，以進(jìn)一步降低煙葉消耗為突破口，進(jìn)一步優(yōu)化輔料8項(xiàng)指標(biāo)和工藝質(zhì)量14項(xiàng)內(nèi)控指標(biāo)，著力提升企業(yè)生產(chǎn)制造能力
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具體工作上，一是著力推進(jìn)行業(yè)企管專題成果的實(shí)施應(yīng)用。二是要繼續(xù)加強(qiáng)質(zhì)量管理體系建設(shè)。三是深入開展對標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)工作。四是切實(shí)抓好節(jié)能減排工作。下一步的信息化工作，要突出精益制造能力
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，一是要著力提高生產(chǎn)制造能力；二是要著力加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)；三是要著力提高基礎(chǔ)管理水平；四是要著力提升全員營銷工作水平；五是要著力改進(jìn)工作
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深挖潛力，通過全員全系統(tǒng)全過程改善，企業(yè)核心制造能力、基礎(chǔ)管理、基層建設(shè)水平取得明顯提高，呈現(xiàn)出持續(xù)向好的發(fā)展態(tài)勢與和諧向上的發(fā)展氛圍。2012年4月
