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;確保物流工作高效運行。　　一是后勤人員齊上陣，分揀配送不掉隊。后勤部門人員積極發揮主觀能動性，全力配合做好物流一線工作，利用晚間時段集中卸煙，

。四是引導得當，客戶經理在引導客戶訂貨時必須做到口徑統一、方法一致，可借鑒“十百千”活動模式對客戶經理進行現場演練。五是做好后勤保障。所有后勤部門要為奮戰在一線的卷煙營銷

，增強員工安全防范意識，將安全生產制度、規范操作貫穿到每個環節。　　五是下好后勤保障棋。對倉儲安防、送貨車輛、分揀配送等設施設備進行保養檢修，做好物流各環節

；分揀作業人員要嚴格執行崗位安全責任，確保作業安全。　　四是加強后勤保障。后勤部門工作要圍繞分揀配送工作這個中心點進行，在經費允許范圍內盡量提高伙食質量

;并處理好工作與休息的關系，保持好良好的操作體能；此外，全面提高后勤保障能力。要求配送管理人員要經常深入配送一線，實地了解情況，

，團結拼搏，打好“攻堅戰”。　　二是嚴管理，做好后勤服務。既要堅持以人為本的原則，又要堅持嚴格管理的原則，強化后勤保障，

，杜絕生產經營安全事故發生。　　四是做好后勤保障。后勤服務人員要充分認識“兩節”期間卷煙配送工作的重要性，以為各業務部門、一線員工做好服務為根本出發點和落腳點，

等應急工具，以防范行車過程中發生意外。　　五是后勤保障到位。成立了后勤保障小組，運用GIS系統跟蹤配送車輛運行情況，一旦出現異常，后勤組立即前往

，全員參與，做好打“持久戰”的準備；二是要堅持以人為本的原則，合理調配人員、安排作息，強化后勤保障，做好后勤服務，

，配送至各終端零售客戶中。截至目前，共計發放宣傳資料20萬份，代轉宣傳用品2000余件。　　做好來貨駕駛人員的后勤服務。物流分公司為做好來貨駕駛人員的后勤

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