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煙葉收購作業(yè)現(xiàn)場的安全管控力度，加強到崗到位管理；嚴格執(zhí)行“兩票”和班前班后會制度，做到按章辦事，按規(guī)矩辦事；嚴格執(zhí)行國家相關(guān)
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、施工管理、安全檢查、隱患整治、交通安全、應(yīng)急處置及綜治維穩(wěn)”等措施落實，著力強化安全管控，切實防范各類事故發(fā)生。公司總經(jīng)理王樹榮特別強調(diào)：安全工作再怎么重視
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，強化安全基礎(chǔ)和安全技術(shù)管理，加強重要場所、關(guān)鍵設(shè)備的安全管控和檢查力度，有效預(yù)防了重大安全責任事故發(fā)生。
下一階段，北京煙草將深入學習段鐵力副局長
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的安全管控。
三是加強電氣安全管理。所有庫房內(nèi)電氣線路穿非燃硬塑管或金屬管，庫內(nèi)不安裝碘鎢燈或60瓦以上白熾燈，照明燈安裝防爆燈罩，庫內(nèi)無人時采取斷電
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方案演練，持續(xù)鞏固提升該廠危險化學品安全管控水平。
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的將嚴肅進行問責。收購站點全面實行舉報電話上墻制，接受廣大煙農(nóng)群眾和社會各界的廣泛監(jiān)督。狠抓安全管控。認真做好臨時助收人員勞動合同簽訂及意外傷害險的辦理工作，切實保障臨時助
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;在工作上更應(yīng)扎實地落實好安全措施，以層層傳導壓力，級級壓實責任，去進一步增強做好安全工作的緊迫感和責任感，強化各項安全管控，毫不
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管控方案，就下一步工作做出明確安排。
會議強調(diào)，各烤煙縣、市分公司要認清當前嚴控形勢，把握好“控”與“穩(wěn)”的平衡，抓好主推技術(shù)應(yīng)用和過程精益
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;構(gòu)建質(zhì)量安全管控體系，深化質(zhì)檢能力布局，提高公司質(zhì)量安全工作水平。四是突出快速響應(yīng)，完善體制機制。深化精益研發(fā)，完善產(chǎn)品研發(fā)調(diào)研
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和管理死角，促進全員安全生產(chǎn)責任落實。
從隱患排查治理入手，全面實施安全管控。廠領(lǐng)導帶隊開展節(jié)日前安全檢查，針對在庫成品、原煙庫存量大的實際情況
