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；真龍品牌“互聯(lián)網(wǎng)+”工作模式及運用等。
培訓老師通過案例分析、課件講解、現(xiàn)場互動等方式講授，通谷易懂，全體參訓人員都能詳細記錄筆記，認真
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集結(jié)；節(jié)假日及早、中、晚時間對重點部位、重點人員、重點環(huán)節(jié)進行突擊檢查；結(jié)合APCD工作法，按既定時間對重點違法行為有目的地實施精準出擊。
錯時工作模式
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市場監(jiān)管。
加大檢查力度。積極推行“3+2”市場監(jiān)管工作模式，堅持每周至少開展1次以上多部門聯(lián)合檢查或縣與縣交叉檢查。
突出監(jiān)管重點。有針對性地開展市場監(jiān)管
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摸底工作，去除粗枝大葉、走馬觀花。
強調(diào)“準”。對于重點客戶摸底要做到“準”，采取巡查員與客戶經(jīng)理“一對一”協(xié)作的工作模式，對調(diào)查對象、片區(qū)劃分、業(yè)戶類型
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煙草在線尋烏消息 夏季持續(xù)高溫，江西尋烏縣局采取多項措施，確保高溫天氣服務(wù)不降溫。
一、錯時走訪市場。一線人員采取“早出門、午休息、晚延時”的工作模式走訪
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三、加強對客戶法律法規(guī)的抽查工作。稽查員在市場拜訪中，根據(jù)A+B工作模式引導、教育零售戶規(guī)范經(jīng)營，確保市場的穩(wěn)定性。
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、監(jiān)管責任、監(jiān)管目標、監(jiān)管措施”四個到位，不斷提升“APCD”工作法準確度，并結(jié)合“3+1”工作模式，著力從三個方面實現(xiàn)市場監(jiān)管工作效能大轉(zhuǎn)變
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下一步經(jīng)濟運行工作提出四點要求：一是營銷中心要加強市場把握，從人員、管理等方面形成省區(qū)統(tǒng)一的工作模式；二是物流管理工作要以產(chǎn)品到達銷區(qū)為終點，
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。通過率先申請使用南昌市住房公積金網(wǎng)上業(yè)務(wù)系統(tǒng)，改變了傳統(tǒng)工作模式，提高繳存準確性，提升辦事效率，獲得南昌市住房公積金管理中心的肯定和認可。
今后
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”、“白+黑”等工作模式，對轄區(qū)商場、超市、高檔煙酒店等重點戶，對轄區(qū)物流企業(yè)、城鄉(xiāng)結(jié)合部等重點區(qū)域進行重點、錯時檢查。
1月17日，在對轄區(qū)某物
