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健康運轉和產品質量穩定可靠。
三、煙草企業要學習借鑒青島卷煙廠構建“六精”設備管理模式的經驗。
國家局副局長李克明認為，青島卷煙廠“六精”設備管理模式內容豐富、真實管用、效果明顯
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體現。對卷煙企業來說，品牌文化是企業文化的重要載體。當前工業企業的競爭從某種意義上說已經進入了品牌文化競爭的階段，建設品牌文化是實現品牌有效、快速傳播的重要途徑。李克明同志
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去做好我們的每一項工作。用國家煙草局李克明局長的話來說就是 “持續改善、追求卓越”。
精益是管理的工具
精益思想提供了一條企業發展的長久之計，實施精細化管理是企業科學發展的要求
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以最少的投入創造最大的價值。
3.2打牢精益管理基礎
國家局李克明副局長在2013年行業企業管理現場會上強調：精益管理和行業企業管理不同階段的要求是一脈相承、互為支撐、相互促進的關系
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，2013年全國煙草行業設備管理現場會在山東青島召開。李克明強調，要把全面推進設備管理精益化作為下一步主要任務。推行精益管理，其實質就是要提高效率，減少
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，為黨和人民的事業做好工作。這不但是黨和人民事業之幸，也是所有干部之幸。
小煙卷兒：上幾天，李克明就要求我們在群眾路線教育實踐活動中
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煙草在線專稿 引：7月2日到3日，“焦甜香”品類研討會在安徽合肥召開。在研討會上，國家煙草專賣局李克明副局長明確指出，提出“中式卷煙
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了超高速重大專項領導小組，由李克明副局長為組長，中煙機械集團公司、科技司、計劃司、財務司負責人為副組長，負責對重大問題進行決策。”曲偉告訴記者。隨后，
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煙草對年輕人的培養和關愛可見一斑。
煙草事業離不開與時俱進的年輕員工，但其持續健康地發展更離不開老領導、老同志打下的堅實基礎。李克明在2013年全國煙草行業離退休干部工作會議中強調
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向與會人員傳達了國家局李克明副局長在集團公司2013年工作會上的講話以及集團公司董事長、總經理、黨組書記王建法所做的工作報告摘要。
董事長、總經理郭冬青在會上做了題為《統一思想,轉變觀念,明確目標
