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，現(xiàn)代煙草物流要充分利用“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)，以提升煙草物流的時(shí)效性與準(zhǔn)確性。
構(gòu)建一體化煙草物流，需要煙草商業(yè)從全局出發(fā)，對(duì)煙草物流進(jìn)行流程再造
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不斷增強(qiáng)，形成商業(yè)企業(yè)強(qiáng)有力的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
（二）深入推進(jìn)工商網(wǎng)配，切實(shí)把深入推進(jìn)工商網(wǎng)配作為適應(yīng)市場(chǎng)化取向改革、倒逼流程再造的重要環(huán)節(jié)
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長(zhǎng)期是一個(gè)積極思考的方向，因?yàn)闊o(wú)論對(duì)于企業(yè)還是員工來(lái)說(shuō)，所有精益管理工具的運(yùn)用其實(shí)都具備創(chuàng)造價(jià)值的能力。一方面要開(kāi)展面向成本的“流程再造”設(shè)計(jì)，從源頭控制
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，切實(shí)形成自己的思想。如此，才會(huì)更好地把精益管理落到實(shí)處。
三、必須要更加注重在“流程”上下功夫，這是行業(yè)基層單位推進(jìn)精益管理的關(guān)鍵所在
管理流程
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，從客戶市場(chǎng)的培育與挖掘，工商零三方的協(xié)同，卷煙的倉(cāng)儲(chǔ)保管分揀與配送等流程知識(shí)進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和借鑒，通過(guò)流程再造、知識(shí)重組促進(jìn)物流配送服務(wù)隊(duì)
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一步和第一步。
三是豐碩成果展示煙草形象。
新裝備、新工藝、新材料，成型和應(yīng)用，兩者缺一不可。大膽啟用那些和現(xiàn)行應(yīng)用有進(jìn)步的裝備和工藝、流程再造應(yīng)用，
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有清晰的社會(huì)認(rèn)知，也要在客戶服務(wù)上形成一個(gè)口徑、一種聲音，形成一站式服務(wù)客戶、解決問(wèn)題的機(jī)制。另一方面通過(guò)業(yè)務(wù)流程的再造，讓市場(chǎng)經(jīng)理、客戶經(jīng)理從“帶著任務(wù)找客戶
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益理念指引下，南京市局（公司）把“為消費(fèi)者找需要的品牌”作為提升品牌培育效果的抓手，借助精益工具實(shí)施流程再造，理順卷煙營(yíng)業(yè)務(wù)鏈
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、提高管理執(zhí)行力可以提升企業(yè)績(jī)效
陜西中煙內(nèi)部應(yīng)該而且可以通過(guò)提高管理執(zhí)行力來(lái)大幅降低生產(chǎn)運(yùn)行和運(yùn)行成本。有效整合非必要流程、再造和優(yōu)化管理手段，通過(guò)提升執(zhí)行力有效促進(jìn)企業(yè)績(jī)效提升
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;而是通過(guò)營(yíng)銷業(yè)務(wù)的流程再造，優(yōu)化營(yíng)銷資源配置，通過(guò)營(yíng)銷資源優(yōu)化來(lái)拉動(dòng)生產(chǎn)要素、人員要素、物資要素等其他要素的整體優(yōu)化，有利于優(yōu)化行業(yè)產(chǎn)銷計(jì)劃和原輔料供應(yīng)
