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深化年”活動，通過“三舉措”力促精益管理水平再升級。
一是強化7S現(xiàn)場管理工作。根據(jù)7S現(xiàn)場管理規(guī)范要求，合理劃分各功能區(qū)域，實施定置管理、明確責(zé)任主體
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”入手，提升生產(chǎn)現(xiàn)場管理水平。統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，搭建規(guī)范作業(yè)“新框架”。優(yōu)化車間現(xiàn)場7S管理辦法、評比辦法等，細(xì)化職責(zé)分工，明確工作標(biāo)準(zhǔn)，
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）以督導(dǎo)考核為抓手，提升煙葉烘烤組織管理水平。師宗縣煙草專賣局（分公司）以督導(dǎo)考核為抓手，提升烘烤組織管理水平。把工作重心轉(zhuǎn)移到重點
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2020年以來，山東省萊蕪市局（公司）將管理診斷作為提升企業(yè)管理水平的重要手段，抓好“三結(jié)合”“三推進”，使管理診斷成為破解
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），提升企業(yè)綜合管理水平，為創(chuàng)建優(yōu)秀煙草企業(yè)、打造一流煙草企業(yè)而努力奮斗。
煙草企業(yè)要進一步提高對TnPM的認(rèn)識水平。TnPM是以設(shè)備綜合效率和完全有效生產(chǎn)率為目標(biāo)
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近日，湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司零陵卷煙廠卷包車間不斷強化6S現(xiàn)場管理，建立持續(xù)改進長效機制，真正使6S現(xiàn)場管理成為提高車間綜合管理水平的重要載體之一。在鞏固
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為進一步提升企業(yè)質(zhì)效，實現(xiàn)企業(yè)管理精細(xì)、高效運作，近日，江西省宜黃縣煙草專賣局（分公司）找準(zhǔn)著力點提升企業(yè)精益管理水平。一是找準(zhǔn)
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為持續(xù)提升行政許可管理水平和工作效能，甘肅嘉峪關(guān)市煙草專賣局嚴(yán)把“三關(guān)”，進一步加強煙草專賣行政許可管理工作。嚴(yán)把法律宣傳關(guān)。通過市場走訪、微信群發(fā)、網(wǎng)站公告等形式對
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工作為驅(qū)動，促進車間管理水平提升。
“搭平臺”，搭建車間創(chuàng)新工作平臺。以車間技術(shù)組為依托，營造全員創(chuàng)新氛圍，培養(yǎng)一批學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、專家型的員工
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提升服務(wù)管理水平。
此前，寶安區(qū)局相關(guān)部門接到關(guān)于申請煙草專賣零售證的電話咨詢，了解到該申請人身患?xì)埣?、行動不?#xff0c;無法到行政服務(wù)大廳遞交申請材料后
