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參加活動；三是從庫存、價格、客戶等方面開展市場調(diào)研，8月底要形成調(diào)研報告；四是以“133”工程為根本，工作不粗放、不懈怠，確保嬌子
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，通過主持人與嘉賓討論、與現(xiàn)場員工互動、與兩縣局分會場視頻連線等方式，由淺入深地剖析了煙草管理從“粗放”到“嚴格規(guī)范”再到“人本柔性”的過程，與大家共同展望
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、合同不實、煙苗超量供應、大田管理粗放、優(yōu)化結(jié)構(gòu)不到位造成超種超收或引發(fā)群眾群體事件的，縣局（分公司）將嚴肅追究相關(guān)人員責任，決不姑息。
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，班組作為企業(yè)的基礎(chǔ)細胞，在企業(yè)的發(fā)展中，起到了至關(guān)重要的作用。烏蘭煙廠的班組建設從當初的粗放式管理，通過不斷地探索和實踐，經(jīng)歷了漫長
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強化營銷方式創(chuàng)新，尤其是在低焦、雪茄、混合型卷煙培育方面，注重探求品牌培育新模式，實現(xiàn)由粗放型向精細化延伸，不斷提高營銷服務水平。
六是
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煙草在線寧明消息 為進一步提升卷煙零售戶自我管理、自主經(jīng)營、自我規(guī)范和自我監(jiān)督意識，實現(xiàn)客戶粗放型管理模式向新型客戶管理模式轉(zhuǎn)變。3月8日上午，廣西寧明局
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實踐相結(jié)合，轉(zhuǎn)變粗放的管理模式，把崗位能力要求融入日常工作中，在提高綜合素質(zhì)和業(yè)務水平的同時有效提升鑒定考試中實操答題水平。
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鳳險，改變粗放煙葉產(chǎn)業(yè)管理模式，提高煙葉生產(chǎn)發(fā)展的綜合能力上入手，積極完善煙農(nóng)生產(chǎn)專業(yè)合作社建設，不斷加大煙草農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)設施建設力度
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成效。一是產(chǎn)銷協(xié)調(diào)發(fā)展，結(jié)構(gòu)持續(xù)提升；二是品牌建設持續(xù)推進，品牌價值得到提升；三是管理水平持續(xù)提高，實現(xiàn)了從粗放管理向精細管理轉(zhuǎn)變
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從傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代管理、粗放管理向精細管理、經(jīng)驗管理向科學管理轉(zhuǎn)變。
大方縣局（分公司）企業(yè)管理創(chuàng)一流的總體目標是到2015年，一是全縣煙草系統(tǒng)管理基礎(chǔ)更加堅實
