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工作奠定良好基礎；示范引導，落實責任。嚴格落實“包保”責任制，分片包干，責任到人，制定嚴格的考核措施，確保示范面積

結構提升煙葉質量，提升沾益信譽。要嚴格落實包保責任制，分片包干，責任到人，制定嚴格的考核措施，確保落實到位，掛鉤領導

示范引導，切實落實工作責任。嚴格落實“包保”責任制，分片包干、責任到人，制定嚴格的考核措施，確保樣板示范面積落實到位，掛鉤領導和烤煙

，責任到人，制定嚴格的考核措施，確保面積落實到位，分公司領導班子成員負責落實1000畝以上、各煙葉站站長負責落實500畝以上，副站長負責

進度和相關考核措施。　　強青指出，徐州煙廠作為全國較早引進先進高速機組的卷煙生產企業，在高速機組管理和技術水平上有一定優勢。通過積極參與教材編寫工作，一是

對七星關區局領導班子、機關股室實行煙葉種植面積分站包干落實，制訂考核措施，嚴格執行獎懲，為切實抓好煙葉生產和基礎設施建工作，召開多次工作調度會

營銷策略，制定好考核措施，2012年全市金圣煙的銷售要努力實現“價格不動搖，市場狀態要好”的目標。在品牌培育方面，袁局長提出了兩點希望

要求，突出抓好優化煙葉結構工作，表現一個“早”字和突出一個“實”。一是政令要暢通，執行力要強。今年的烤煙生產縣委、政府高度重視，出臺了相應的考核措施

績效考核等措施，全年銷售卷煙6455.32箱，完成計劃任務的100.12%；　　二是知名重點品牌培育取得突破。自建功立業活動開展以來，營銷部領導

萬人次的考核力量，投入400多萬元資金，采取人工增雨抗旱、清渠引水抗旱、水泵提水抗旱、噴灌滴灌抗旱和挑水運水考核等措施，緩解了旱情，促進了煙葉生長

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