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，對(duì)合作社利用農(nóng)閑時(shí)間開(kāi)展多渠道經(jīng)營(yíng)給予了高度評(píng)價(jià)。在烘烤工場(chǎng)，了解了烤煙從育苗、移栽到烘烤的各個(gè)流程，了解了煙草補(bǔ)貼建設(shè)的烤房群，仔細(xì)查看了烤后煙葉
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，以河南農(nóng)大煙草學(xué)院為科技支撐，實(shí)行統(tǒng)一機(jī)耕、施肥、育苗、移栽、灌溉、植保、采收、烘烤、分級(jí)和出售的“十統(tǒng)一”工作措施，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化和機(jī)械化生產(chǎn)；
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（分公司）、煙站、專(zhuān)賣(mài)管理所的層面對(duì)行業(yè)相關(guān)政策、不規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為的表現(xiàn)形式、如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行講解和培訓(xùn)。培訓(xùn)重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)：一是烤煙生產(chǎn)技術(shù)人員要從種植計(jì)劃、育苗、移栽
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給每個(gè)種煙煙農(nóng)；同時(shí)，對(duì)煙農(nóng)進(jìn)行育苗、移栽、病蟲(chóng)害防治、大田管理、成熟采收、烘烤等技術(shù)培訓(xùn)6次以上。
四是規(guī)范收購(gòu)抓誠(chéng)信。流動(dòng)式定級(jí)是在原有的上戶(hù)預(yù)檢基礎(chǔ)上推行的一種
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議事日程，細(xì)化工作措施、嚴(yán)肅工作紀(jì)律、嚴(yán)格過(guò)程化管理。鎮(zhèn)、村干部和香料煙技術(shù)員分片包干到農(nóng)戶(hù)，督促指導(dǎo)煙農(nóng)按照技術(shù)要領(lǐng)進(jìn)行育苗、移栽、管理、采摘調(diào)制、交售，對(duì)種煙
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煙草專(zhuān)賣(mài)局煙葉生產(chǎn)計(jì)劃分解監(jiān)管表》、《彭陽(yáng)縣煙草專(zhuān)賣(mài)局煙葉育苗監(jiān)管記錄》、《彭陽(yáng)縣煙草專(zhuān)賣(mài)局煙葉合同簽訂和育苗移栽監(jiān)管表》。
二是抓宣傳動(dòng)員，結(jié)合上年度煙葉監(jiān)管創(chuàng)新項(xiàng)目，對(duì)
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，對(duì)我縣前期工作給予肯定，認(rèn)為富源縣委、縣政府高度重視烤煙產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，全縣在漂浮育苗、移栽節(jié)令和品種純化方面進(jìn)步明顯，值得鼓勵(lì)。
對(duì)于下一步工作
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工作措施再落實(shí)和堅(jiān)持責(zé)任落實(shí)再到位，嚴(yán)把“五個(gè)關(guān)口”，即：嚴(yán)把計(jì)劃落實(shí)關(guān)、合同簽訂關(guān)、育苗移栽關(guān)、田間管理關(guān)和收購(gòu)管理關(guān)，做到嚴(yán)控面積，
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）負(fù)責(zé)人首先向鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管烤煙領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)目前煙站情況，并組織各站（點(diǎn)）基層人員了解目前煙葉生產(chǎn)工作的情況。一是烤煙預(yù)整地開(kāi)展情況。二是烤煙育苗和移栽情況。三是工作
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100%的漂浮育苗已經(jīng)實(shí)現(xiàn)，現(xiàn)在最關(guān)鍵的是要千方百計(jì)將漂浮育苗移栽到大田。各地進(jìn)一步突出標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，按照精細(xì)化管理要求，加強(qiáng)苗床后期分類(lèi)管理，對(duì)
