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質(zhì)增效為目的，面向全廠各職能部門日常管理需求，以各生產(chǎn)管控系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)為支撐的綜合信息管理平臺(tái)MES系統(tǒng)正式投入運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了能源消耗數(shù)據(jù)報(bào)表的自動(dòng)統(tǒng)計(jì)及分析
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，空調(diào)能耗同比減少7.31%，有效降低了能源消耗。實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展，離不開創(chuàng)新的力量。在濟(jì)南卷煙廠，以創(chuàng)新做“減法”的例子還有很多——?jiǎng)恿囬gQC小組設(shè)計(jì)
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;隨著農(nóng)村用工成本的逐步攀升和人們對(duì)環(huán)境保護(hù)意識(shí)的逐步加強(qiáng)，降低用工成本、減少能源消耗、推動(dòng)綠色發(fā)展、提高經(jīng)濟(jì)效益，已經(jīng)成為煙葉烘烤環(huán)節(jié)提升烘烤質(zhì)量、提高烘烤效率和實(shí)現(xiàn)綠色
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，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的最優(yōu)化。
在成本方面，以煙葉消耗、能源消耗為突破口，以精益項(xiàng)目為載體，對(duì)生產(chǎn)過程的整個(gè)價(jià)值流程進(jìn)行梳理、分析，找準(zhǔn)影響
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數(shù)量達(dá)到27組。
僅由這組數(shù)字，就能看出安徽中煙工業(yè)有限責(zé)任公司合肥卷煙廠2013年技改前后的規(guī)模變化。
規(guī)模上去了，能源消耗也相應(yīng)增多。
“技改后
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，根據(jù)各用能部門2011年全年實(shí)際用能情況，認(rèn)真測(cè)分、仔細(xì)分解，科學(xué)合理分解公司下達(dá)的能耗目標(biāo)到各用能部門，并最終形成《2012年各部門能源消耗定額
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;及時(shí)停止相應(yīng)區(qū)域的溫濕度供應(yīng)，以減少能源消耗?！薄熬€上+線下”，加強(qiáng)節(jié)能宣傳在零陵卷煙廠食堂，隨處可見“杜絕餐桌上的浪費(fèi)”的標(biāo)語；在
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;日照時(shí)間長(zhǎng)，充足的光照成為了路燈的首選能源。與傳統(tǒng)電力路燈相比，光伏路燈節(jié)能、環(huán)保、性價(jià)比高，既能滿足照明需求，又能降低能源消耗，不僅
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了環(huán)境污染，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益與生態(tài)效益雙贏。在節(jié)能減排方面，珠纖公司的表現(xiàn)同樣出色。2023年，該公司能源消耗總量同比下降2.7%，絲束單產(chǎn)標(biāo)煤耗同比
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（資料圖）。智慧管控 一鍵賦“能”在紅河卷煙廠動(dòng)力車間控制室里，可視化大屏上綜合能耗、保障情況、年度能源消耗匯總等指標(biāo)動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)清晰可見。“一旦哪個(gè)生產(chǎn)車間供能
