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顧客的觀(guān)點(diǎn)為出發(fā)點(diǎn)，去考慮問(wèn)題，尤其是價(jià)格問(wèn)題。營(yíng)業(yè)員應(yīng)該先有一套說(shuō)詞，不要讓自己陷入“殺價(jià)”的陷阱中，盡量給顧客滿(mǎn)意肯定的答案，
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可以肯定的告訴你，這是個(gè)騙局，沒(méi)必要相信，記著，天上不會(huì)掉餡餅，你要是相信的話(huà)，肯定是一個(gè)不小的陷阱。
還好
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;自己一定要弄清單價(jià)、弄清消費(fèi)規(guī)則，少去街邊店，盡可能地做到明明白白消費(fèi)，盡量避免走進(jìn)“消費(fèi)陷阱”。
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？！”
掛斷電話(huà)，我這才明白，自己真真實(shí)實(shí)地正被牽進(jìn)一個(gè)電話(huà)陷阱。電話(huà)里的“老朋友”，毫無(wú)疑問(wèn)就是個(gè)十足的騙子。
我也沒(méi)生氣
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） 《斯芬達(dá)克斯的微笑陷阱——〈誰(shuí)動(dòng)了你的幸?！底x后感》
陳曉鵬（營(yíng)銷(xiāo)管理中心） 《三千字從夏朝到明朝——〈簡(jiǎn)明中國(guó)歷史讀本〉讀后感》
賴(lài)妙芬
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，也只是大姑娘上轎頭一回。一切都不懂，盲目往前沖，不知路途險(xiǎn)，盡是陷阱洞！
我有一位零售戶(hù)朋友，剛開(kāi)始經(jīng)營(yíng)副食店的時(shí)候
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，走出了戰(zhàn)火、硝煙、陷阱和沼澤，建造了一個(gè)新中國(guó)。而今，跨入新世紀(jì)的中國(guó)，在新時(shí)代黨的光輝照耀下，路通了，電有
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，肯定有企圖或者有陷阱?，F(xiàn)代人總是本能的拒絕一切可能的幫助。
如何讓雷鋒精神深入人心，僅靠喊幾句口號(hào)，貼幾張標(biāo)語(yǔ)，扛?jìng)€(gè)掃帚做做樣子那是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠
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亦有一個(gè)后發(fā)展者利益問(wèn)題。后發(fā)展者同樣可以少走彎路，甚至躍過(guò)陷阱。大家知道，在1997年金融、經(jīng)濟(jì)危機(jī)沖擊之下，相當(dāng)一部分韓國(guó)人的家庭經(jīng)濟(jì)被摧垮了，
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，筆者覺(jué)得，提前改變商業(yè)模式曲線(xiàn)有兩種方法。它們適用于所有級(jí)別的管理者。
第一，要記住沒(méi)有一種商業(yè)模式可長(zhǎng)久存在。任何管理者都可能陷入自滿(mǎn)陷阱中。彼得
