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，在企業(yè)內(nèi)部將單箱零配件消耗、6000型軟包機(jī)組等實(shí)施了對(duì)標(biāo)課題攻關(guān)活動(dòng)。
四是為全面做好工商協(xié)同維修服務(wù)工作，主動(dòng)進(jìn)行對(duì)接交流。由該廠廠領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)機(jī)電技術(shù)能手
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”，以檔案的形式將設(shè)備的結(jié)構(gòu)性能、零配件更新記錄、應(yīng)急預(yù)案、故障分析等情況繪編成冊(cè)，堪稱無(wú)微不至的“管家”。
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團(tuán)伙提供煙機(jī)生產(chǎn)技術(shù)、零配件等為制假活動(dòng)提供技術(shù)服務(wù)的違法犯罪活動(dòng)；嚴(yán)厲打擊制售假冒卷煙和暴力抗法活動(dòng)的主犯以及為制售假冒卷煙活動(dòng)提供資金、賬號(hào)、技術(shù)、場(chǎng)地、電力、運(yùn)輸工具等便利條件
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設(shè)備提供支撐和保障。要客觀全面地理解認(rèn)識(shí)、正確使用國(guó)產(chǎn)煙機(jī)，與煙機(jī)企業(yè)加強(qiáng)交流合作，在共同解決問(wèn)題中共同提高。煙機(jī)企業(yè)要進(jìn)一步拓展技術(shù)裝備平臺(tái)、大修改造平臺(tái)、零配件保障平臺(tái)
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;開(kāi)發(fā)出具有自身特色的“兩項(xiàng)工作”信息系統(tǒng)。該系統(tǒng)順利開(kāi)發(fā)使用，實(shí)現(xiàn)了“九網(wǎng)合一”，涵蓋合同審計(jì)、物資采購(gòu)、投資、工程監(jiān)管、資金監(jiān)管、煙機(jī)零配件、企業(yè)管理等7個(gè)管理系統(tǒng)及行業(yè)
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（即合同審計(jì)、物資采購(gòu)、投資、工程監(jiān)管、資金監(jiān)管、煙機(jī)零配件、企業(yè)管理等7個(gè)管理系統(tǒng)及行業(yè)內(nèi)網(wǎng)、行業(yè)外網(wǎng)）”信息管理平臺(tái)，為推進(jìn)“兩項(xiàng)工作”的程序化、自動(dòng)化、痕跡化管理
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于整合資源、建設(shè)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)體系、探索“服務(wù)包”等新型服務(wù)模式、加強(qiáng)以區(qū)域負(fù)責(zé)制為主線的制度建設(shè)、提升銷(xiāo)售人員素質(zhì)等。
鑫隆煙機(jī)廠、中臣配件公司匯報(bào)了大修理和零配件市場(chǎng)的預(yù)測(cè)情況及業(yè)務(wù)拓展計(jì)劃
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提升服務(wù)水平打下了牢固的基礎(chǔ)，從而也使企業(yè)的維修服務(wù)、零配件服務(wù)、技術(shù)培訓(xùn)服務(wù)、技術(shù)信息共享服務(wù)等方面都得到有效實(shí)施。此次大規(guī)模地對(duì)用戶實(shí)施主動(dòng)服務(wù)，也是建立在以人為本
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的工作匯報(bào)后指出：2010年，常德煙機(jī)在ZJ17卷接機(jī)組主導(dǎo)產(chǎn)品市場(chǎng)大幅下滑的情況下，濾棒成型機(jī)、濾棒發(fā)射機(jī)、煙機(jī)零配件業(yè)務(wù)保持了穩(wěn)步增長(zhǎng)，利稅、利潤(rùn)
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，陜西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司延安卷煙廠按照相關(guān)要求，積極實(shí)施管控措施，持續(xù)提升工廠零配件管理水平。2023年，陜西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司延安卷煙廠根據(jù)技改
