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,使之更加固化“黃鶴樓”淡雅香的卷煙風(fēng)格。目前,湖北中煙已成功開(kāi)發(fā)出品質(zhì)純正、香氣飄逸的優(yōu)質(zhì)本草薄片5種,已生產(chǎn)近50000噸并應(yīng)用到品種中。《造紙法再造煙葉綜合
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,以責(zé)任書的形式固化分解任務(wù)和承諾責(zé)任,做到了主管抓、抓主管,明責(zé)任、嚴(yán)追究。
廉政文化進(jìn)窗口。縣局把城關(guān)客戶服務(wù)部作為廉政文化輻射到基層的窗口
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后春筍,破土問(wèn)世,廣受歡迎。
(三)打造業(yè)界嶄新品類。長(zhǎng)期以來(lái),卷煙市場(chǎng)格局漸趨固化,以中華為代表的“濃香”,
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增香保潤(rùn)之功效,同時(shí)帶來(lái)可視、可觸、可嗅、可聽(tīng)、可品的立體體驗(yàn),將五感協(xié)同的作用演繹得淋漓盡致。
角度之四:歷史固化品牌價(jià)值
歷史代表著品質(zhì)的積淀
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各種健康向上的文體活動(dòng)等,營(yíng)造大力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的良好氛圍,用身邊的人、身邊的事增強(qiáng)宣貫的影響力和感染力,將企業(yè)文化“內(nèi)化于心”、“固化于制”、“外化于行
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收集、證件辦理等執(zhí)法公務(wù)活動(dòng)深入開(kāi)展。同時(shí),專賣一線隊(duì)伍長(zhǎng)期固化,不進(jìn)行調(diào)整交流,不利于專賣隊(duì)伍人才交流和綜合能力提升。為解決以上問(wèn)題,適應(yīng)
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的管理體系,構(gòu)建一套涵蓋品牌引入、評(píng)估定位、宣傳促銷、生命周期管理、市場(chǎng)監(jiān)控、效果評(píng)價(jià)、品牌退出等方面內(nèi)容的系統(tǒng)的品牌培育機(jī)制與體系,健全、優(yōu)化、固化卷煙品牌管理流程
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生產(chǎn)點(diǎn)的員工信服了,欣然接受了長(zhǎng)沙卷煙廠的設(shè)備保養(yǎng)方法。
谷德良告訴記者,各駐點(diǎn)項(xiàng)目組還先后推動(dòng)合作生產(chǎn)方進(jìn)行了固化設(shè)備保養(yǎng)時(shí)間、強(qiáng)化機(jī)臺(tái)設(shè)備點(diǎn)檢、規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)返工煙絲處理
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固化流程,形成統(tǒng)一、順暢、規(guī)范的行業(yè)管理體系執(zhí)行平臺(tái),支撐行業(yè)精細(xì)化、痕跡化管理;通過(guò)實(shí)施標(biāo)桿體系和績(jī)效考核的信息化,深化數(shù)據(jù)分析,
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”試點(diǎn)工作情況,與煙農(nóng)代表進(jìn)行座談,傾聽(tīng)了煙農(nóng)的心聲以及對(duì)行業(yè)工作的意見(jiàn)和建議。胡存忠強(qiáng)調(diào)會(huì)理縣把“國(guó)家利益至上、消費(fèi)者利益至上”的共同價(jià)值觀,固化為“一心