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，不斷創(chuàng)新品牌培育思路和措施，進(jìn)一步理順細(xì)支卷
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監(jiān)管要求，緊貼卷煙銷售任務(wù)、新品牌推廣，由專賣部門牽頭，組織專賣、營(yíng)銷等部門相關(guān)人員，適時(shí)研究制定、完善市場(chǎng)日常監(jiān)管運(yùn)行機(jī)制工作流程和考核制度
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過多，會(huì)造成品牌之間的相互影響和制約，如緊俏品牌、順銷品牌就會(huì)影響同檔次培育品牌及新品牌的銷售；對(duì)某一檔次品牌（規(guī)格）投放
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飛天夢(mèng)）品牌培育時(shí)，既要有效把握新品牌宏觀層面的科學(xué)合理布局方面的要求。更要注重突出高端品牌的市場(chǎng)定位，將品牌培育的著眼點(diǎn)或者立足點(diǎn)放在適合的、具備發(fā)展條件的重點(diǎn)
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方面缺乏信心和勇氣，缺乏膽識(shí)。習(xí)慣憑經(jīng)驗(yàn)，只經(jīng)營(yíng)一些老品牌，暢銷品牌，而對(duì)一些新品牌缺乏應(yīng)有魄力和膽識(shí)。他們認(rèn)為煙草成本大，過多
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客戶經(jīng)理應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步調(diào)整卷煙品牌培育理念，在開展新品牌培育過程中必須樹立大局意識(shí)，合理細(xì)化品牌培育方案或辦法，堅(jiān)持“科學(xué)合理、有所側(cè)重”的原則，由
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、學(xué)會(huì)思考，學(xué)會(huì)總結(jié)。要舍得放棄一些陳舊的不適合消費(fèi)者需求的品牌，增加一些優(yōu)秀新品牌的進(jìn)購量。
四、對(duì)客戶多一些關(guān)愛。
最后，客戶經(jīng)理要想做好卷煙營(yíng)銷
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情況，積極為客戶提供最新的市場(chǎng)信息、商品信息和經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)意見；抓住重大節(jié)日等特殊時(shí)機(jī)，為客戶量身定制品牌經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)方案；及時(shí)向客戶推介最新品牌信息
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培育新品煙和替代品牌，主動(dòng)引入新品牌，將其作為新的盈利之源著重培養(yǎng)。二是圍魏救趙，開展便民服務(wù)。堅(jiān)持消費(fèi)者在哪里我們就要在哪里的原則，幫助客戶分析
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，年輕職工多，建議您把訂貨量提高5倍以上，也就是100條左右，同時(shí)一二類煙比例提高到40%以上，并加大新品牌特別是細(xì)支煙和異型煙的訂購比重
