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合格率、65%以上的工商交接等級(jí)合格率、95%以上的煙葉調(diào)撥合同履約率和95%以上的工業(yè)客戶滿意度目標(biāo)任務(wù)，重點(diǎn)抓好“四堅(jiān)”即堅(jiān)守紅線、堅(jiān)持合同、堅(jiān)守國標(biāo)、堅(jiān)定規(guī)范，“三提
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效益。在煙葉流通改革中，要抓好煙葉收購這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，使得煙葉收購既滿足了卷煙工業(yè)生產(chǎn)需求，又讓廣大煙農(nóng)感到滿意；要優(yōu)化煙葉交接方式，減少
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，對(duì)中轉(zhuǎn)站、配送區(qū)域、配送線路進(jìn)行自動(dòng)規(guī)劃，力求綜合作業(yè)時(shí)間均衡、區(qū)域日送貨量均衡、送貨組作業(yè)量均衡；改造貨物交接方式和流程，對(duì)物流關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行
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目前，零售客戶的煙草證上都有條形碼，可以給配送員配備條形碼掃碼器，當(dāng)卷煙配送到客戶處時(shí)，必須掃碼確認(rèn)，從而記錄卷煙交接時(shí)間
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制度、交接班制度、現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)制度、安全舉報(bào)制度、員工安全權(quán)益維護(hù)制度、安全績(jī)效考核制度等一系列制度，確保全面徹底履行新《安全生產(chǎn)法》。
進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)安全培訓(xùn)。利用多種形式結(jié)合近期
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交接現(xiàn)場(chǎng)，王世舉把孩子抱了又抱，親了又親，就在他把孩子遞出去的一瞬間，小博濤“哇”地一聲大哭起來，兩只小手伸向他們，
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不移動(dòng)、工商物權(quán)交接”的方式，他們攜手實(shí)現(xiàn)了工商同城即時(shí)物流，根據(jù)即時(shí)訂單，即時(shí)采購、即時(shí)配送。通過托盤聯(lián)運(yùn)、定時(shí)裝卸和直入分揀區(qū)等措施改進(jìn)流程，
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發(fā)運(yùn)。同時(shí)，按規(guī)定辦理有關(guān)準(zhǔn)運(yùn)證、運(yùn)單、車輛計(jì)劃，植檢等各項(xiàng)手續(xù)，由承運(yùn)人隨貨同行交駐廠業(yè)務(wù)員，負(fù)責(zé)辦理煙葉交接手續(xù)。需要執(zhí)行復(fù)烤煙葉時(shí)
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部門、煙葉管理處、科技處組織成立全省烤煙收購工商交接煙葉等級(jí)質(zhì)量檢查組，質(zhì)檢站主要負(fù)責(zé)提供技術(shù)支持，在檢查過程中，檢測(cè)站作為主要的檢測(cè)力量，對(duì)各
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過程中也非常重要。有的配送人員把客戶的卷煙送到店里，為了圖省事，直接把卷煙放在柜臺(tái)外面，在交接核對(duì)完畢后，由顧客自己把卷煙拿到柜臺(tái)里面，這樣做
