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大部分企業來說，辦公室管理的精細化還只是一個概念，在工作的過程中不免會出現這樣或者那樣的錯誤，因此，更應該用“制度化”和“規范化”來全面提升其

《財務預算管理制度》的要求，分別制定預算編制、審批、執行、調整、監控、評價、考核等各個環節的具體工作規程，將整個預算管理過程納入制度化、程序化、規范化的軌道，

一個干凈整潔的環境，清潔的要求我們去形成制度化，標準化，并堅持一貫的執行。　　3.強化設備管理，提升企業核心競爭力　　　隨著保山復烤廠設備

有點在于將銷售心理指導與小組活動相融合，而不是將其制度化與規范化地列入日常必須的工作。通過這種終端戶喜聞樂見的方式，增強對其心理指導的潛移默化的影響，從而

，全面加強原輔材料監管，努力實現打假工作科學化、制度化和常態化。　　老煙斗：對了，煙卷，問你一個專賣法律問題，對

，持續、系統地開展經營指導和專業培訓工作。　　（1）加強業務培訓。制定卷煙零售客戶培訓管理制度，使對零售客戶的培訓經常化、制度化；

;并使之制度化、常態化，是卷煙零售終端建設與維護的一項核心工作。我們將根據零售客戶的素質、經營能力、客戶類別、配合程度等，精心設計培訓內容，實行分類管理、分類

企業損失的源頭）的清除制度化、常態化。　　TnPM的六項改善6I，是上述清除六源6H活動的飛躍，如果說清除六源6H旨在維持生產的正常和基礎狀態，

）“服務型黨組織”是基層服務型黨組織建設的制度要求。也是基層服務型黨組織建設的常態化、制度化的要求，更是黨員干部直接聯系服務群眾機制，為基層黨組織服務群眾、做好群眾工作

制度不夠健全。監督工作未做到經?；?em class="term">制度化、具體化，對于執法者的腐敗瀆職行為靠搞運動式的突擊檢查來“緊急救火”，追求轟動效應，但過后依然如故，未普遍

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