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氣咽不下去，遂以辭職來抗爭。對于這些青年同志來說，首先就是沒有做到沉下身子來干工作，工作中對自己的理想、期望過高，又不能虛心學(xué)習(xí)，
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，預(yù)先制訂培訓(xùn)后期望達到的標準；積極指導(dǎo)職工的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，讓職工感到培訓(xùn)是提高自己知識和能力的寶貴機會；采用適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)方式和方法，對
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為主。以顧客為關(guān)注焦點就是要以零售客戶和消費者為中心，關(guān)注、理解零售客戶和消費者當(dāng)前和未來的需求，滿足他們的要求并爭取超越他們的期望。
近十年來，煙草行業(yè)
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。有些煙農(nóng)期望值過高，受利益驅(qū)使有意以次充好、摻雜使假等同樣是導(dǎo)致煙葉等級質(zhì)量難以提高的重要因素。六是分級技術(shù)人員不足，技術(shù)力量薄弱。近年來，煙葉規(guī)模化種植發(fā)展
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（軒云）作為真龍品牌在二類卷煙市場的中流砥柱，承載著廣西人對真龍品牌的驕傲和期望，此次真龍（軒云）的升級進一步體現(xiàn)出
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的隨意性很大，往往只關(guān)注幾個緊俏煙，而沒有綜合考慮自身庫存和銷售情況，更沒有考慮培育重點品牌，所以其提前提交的訂單往往和我們所期望的合理訂單存在較大
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的第一個崗位是單據(jù)打印，但印象卻十分深刻。每遞出一張單據(jù)，看著窗外煙農(nóng)一張張樸素的臉，望著窗外煙農(nóng)一雙雙期望的眼，我的心如刀割。那一晚，
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;公司）參加“第一屆全國煙草行業(yè)卷煙商品營銷職業(yè)技能競賽”的通知，激動之余也有幾分忐忑，“如果拿不上名次豈不是辜負了領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事們的期望？公司
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的信念和期望的模式，它的培育過程要讓全體員工積極主動地參與，并將代表多數(shù)人觀點的員工作為典范和執(zhí)行者，促進企業(yè)文化落地生根。
（二
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，對專業(yè)合作社和專業(yè)化服務(wù)的期望很高。
2.5 煙農(nóng)種煙意愿調(diào)查
觀念是行動的指南，深入了解煙農(nóng)對種煙的認識，摸清煙農(nóng)種煙的原因，存在的困難
