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;深層次矛盾突顯。作為煙草行業(yè)出現(xiàn)“天價煙”就是行業(yè)深層次矛盾顯現(xiàn)的具體表現(xiàn)。市場經(jīng)濟中企業(yè)以追求效益最大化為最終目的，但也要遵守法律秩序和市場經(jīng)濟規(guī)律，合理分配各經(jīng)濟體之間
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”市場監(jiān)管新模式考核評價上水平
為實現(xiàn)專賣監(jiān)督管理工作效率的最大化，大理州局始終把建立長效的工作機制作為努力的方向，明確任務(wù)目標、規(guī)范工作標準、優(yōu)化工作流程、強化信息支撐
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，奮力拼搏，努力實現(xiàn)自身價值的最大化。
我會永葆一顆進取心，為樂煙增添光彩。進取心是成功的起點。有了進取心，我們才能充分發(fā)掘自己的潛能，
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，整合零售客戶、卷煙品牌、卷煙市場三個卷煙營銷基本要素的網(wǎng)絡(luò)營銷和期待發(fā)揮效用最大化的團隊營銷都逐步被引入現(xiàn)代卷煙營銷。筆者認為，要更好地實現(xiàn)各種營銷形式的有機組合必須把握好以下
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市場份額占比超過70%，因此價格話語權(quán)被握在洋奶粉手里。正因如此，才讓其有底氣頻繁漲價，追求利潤更大化。
老煙斗：如果再不從嚴要求監(jiān)管乳制品
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;容易誘使煙苗發(fā)病，尤其是在極端氣候年間，很容易造成病蟲害大面積爆發(fā)而使煙葉減產(chǎn)甚至絕收；表層土壤長期耕作導(dǎo)致肥力耗盡，又會讓煙農(nóng)加大化肥使用量
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能夠為企業(yè)帶來效益最大化的“王牌業(yè)務(wù)”。
“波士頓矩陣”認為一般決定產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的基本因素有兩個：即“市場引力”與“企業(yè)實力”。市場引力主要包括了企業(yè)銷售增長率、目標市場容量、競爭對手強弱
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利益這一紐帶，就很難實現(xiàn)與他們之間的合作。”商人的本性就是追求利益最大化，可以單從提升零售戶贏利水平展開來說，引導(dǎo)客戶從自身利益出發(fā)，提起他們
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）將近13%的高毛利，在“利潤最大化”的今天，儼然已成為零售客戶的首選，加之該檔次的市場空間在不斷擴張，吸引了更多的消費群體，
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“我制造、我負責(zé)”和“不接受缺陷、不制造缺陷、不傳遞缺陷”的質(zhì)量管理理念。
“如果說每道工序的合格率都是99%，那么最后的產(chǎn)品肯定不合格，不能將缺陷擴大化，
