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，在消費(fèi)需求的導(dǎo)向下，客戶購(gòu)進(jìn)欲望不足，對(duì)雪茄煙經(jīng)營(yíng)缺乏信心。2012年，全省有購(gòu)進(jìn)雪茄煙需求的客戶2.43萬戶，不到總購(gòu)進(jìn)客戶數(shù)10
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需求，在于這些品牌已經(jīng)讓消費(fèi)者形成習(xí)慣，形成短時(shí)間內(nèi)不可更改欲望。要想改變消費(fèi)習(xí)慣，必須有相應(yīng)卷煙產(chǎn)品來代替，這就需要開發(fā)出新產(chǎn)品，
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新品牌缺乏嘗試欲望，最終對(duì)新品失去好感。 （四）專賣體制對(duì)品牌培育發(fā)生“雙刃”作用。 目前品牌培育所取得的成績(jī)，在一定程度上得益于煙草專賣體制
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，不斷提高產(chǎn)品知名度，增強(qiáng)零售戶銷售信心，增加消費(fèi)群體人員的購(gòu)買欲望。二是指導(dǎo)產(chǎn)品陳列：客戶經(jīng)理在日常拜訪零售客戶過程中，隨時(shí)進(jìn)行新品卷煙陳列
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的欲望。
城鄉(xiāng)一體化建設(shè)的進(jìn)程拉近了農(nóng)村與城市的距離，大批的農(nóng)村本地富余勞動(dòng)力外流至城市后也開始返回，帶回了一些城市環(huán)境下養(yǎng)成的卷煙消費(fèi)習(xí)慣。另外，城郊地段
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推出一款可吸入的純尼古丁產(chǎn)品。該部門認(rèn)為這款產(chǎn)品在滿足吸煙者吸煙欲望的同時(shí)，將提供一種更安全的吸煙替代方式。“我們不認(rèn)為無煙卷煙是一個(gè)利基產(chǎn)品，”英美煙草集團(tuán)的科技總監(jiān)戴維
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Chris Evdemon指出，蘋果產(chǎn)品在中國(guó)主要還是帶有地位的象征。他表示，出于身份地位的需要而出現(xiàn)的消費(fèi)欲望，其重要程度是相對(duì)中國(guó)市場(chǎng)特定消費(fèi)層次而言
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缺乏挑戰(zhàn)，不少專賣管理人員難以從中獲得成就感，缺乏工作主動(dòng)性和積極性，無法再工作中肯定自我，從而對(duì)工作麻木和厭煩。對(duì)于那些個(gè)性突出、成功欲望強(qiáng)烈
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、品牌價(jià)值觀三個(gè)部門組成。
品牌愿景不是企業(yè)老板、董事會(huì)一廂情愿地制定的。它不僅僅代表了為品牌工作的員工的共同愿望和目標(biāo)，更是對(duì)品牌的所有顯在和潛在目標(biāo)受眾使用這類品牌的終極欲望
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和管理行為等方面存在的問題和差距，樹立并強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，以強(qiáng)烈的發(fā)展欲望和工作熱情，為打造“貴煙”發(fā)展新天地而努力。
企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，
