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。針對檢查發(fā)現(xiàn)問題，河南省局提出明確整改要求。
一是深化APCD工作法應(yīng)用。抓好骨干人員培訓(xùn)、工作計劃制定和檢查過程監(jiān)控，提升零售客戶重點信息維護率、模型運行效果
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提升采收烘烤質(zhì)量。他們邀請煙葉烘烤專家駐村培訓(xùn)，選派31名技術(shù)骨干進駐烘烤工場全程進行技術(shù)指導(dǎo)，推行單桿單爐均質(zhì)化烘烤，落實“十步式”烤柔調(diào)香精準烘烤工藝
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”傳幫帶方式，讓一線員工從黨員骨干身上學(xué)經(jīng)驗、學(xué)作風(fēng)、學(xué)服務(wù)，黨員督促客戶經(jīng)理學(xué)習(xí)卷煙銷售知識，不斷提高業(yè)務(wù)技能，提升服務(wù)水平。
二是配對
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限度的調(diào)動黨員干部的積極性、創(chuàng)造性促進黨建工作上新臺階。
三是要求加強隊伍建設(shè)，發(fā)揮關(guān)鍵少數(shù)作用。通過加強干部的培養(yǎng)，尤其是做好年輕骨干的培養(yǎng)和使用，切實增強
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支撐全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的首要支柱產(chǎn)業(yè)；三是要優(yōu)化煙區(qū)布局，堅持適度規(guī)模種植，集中建設(shè)以“千畝村”“萬擔鄉(xiāng)”為主的骨干煙區(qū)，著力打造一支有技術(shù)、懂經(jīng)營
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，關(guān)注和重視健康；要求大家不忘初心，牢記使命，立足崗位，做企業(yè)發(fā)展的擔當者，發(fā)揮技能骨干帶頭作用，為集團高質(zhì)量發(fā)展
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、證件管理員、市管員（業(yè)務(wù)骨干）共計29人參加了培訓(xùn)。
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種植”原則，發(fā)揮生態(tài)優(yōu)勢，規(guī)劃建設(shè)好核心煙區(qū)。打通集約經(jīng)營模式新渠道，持續(xù)完善“1個平臺、3種模式”土地流轉(zhuǎn)方式，大力實施骨干煙區(qū)工程
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;由煙葉站牽頭，合作社積極參與，對選拔出來的專業(yè)化分級人員，按片區(qū)由轄區(qū)技術(shù)骨干逐村進行培訓(xùn)實操分級技能，合格后及時開展煙葉專業(yè)化分級服務(wù)
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、一鄉(xiāng)一品，實現(xiàn)特色區(qū)域與特色品種的合理配置，特需品種與特色需求的有機融合，以獨有的質(zhì)量特色滿足骨干品牌原料特色需求。按照“區(qū)域決定特色、品種彰顯特色、技術(shù)保障
