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理模式，以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)為關(guān)鍵一招，推動(dòng)基層營銷工作轉(zhuǎn)型升級，激發(fā)基層工作新活力。通過鏈接醴陵市網(wǎng)格化管理信息平臺，將卷煙市場“小網(wǎng)格”融入社會治理“大網(wǎng)
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經(jīng)營實(shí)際，在不斷優(yōu)化、豐富“湘村636”加盟終端便民服務(wù)功能的同時(shí)，還積極推廣“湘匯通”店鋪管理系統(tǒng)，為農(nóng)網(wǎng)零售客戶送上“智慧小管家”，進(jìn)一步
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作為調(diào)整污水站各工藝段運(yùn)行的有力參考；修改車間柔性生產(chǎn)、維修組織模式，在沒有增加人員的情況下，利用道一云平臺自主開發(fā)污水站運(yùn)營小程序，從過程跟進(jìn)
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承運(yùn)商司乘人員不與中心內(nèi)部職工接觸，同時(shí)利用微信小程序統(tǒng)計(jì)防疫信息，每天核查班組成員的健康狀況及“兩碼一檢”結(jié)果，密切關(guān)注職工防控動(dòng)態(tài)。物流分中心成品班組開展
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的束縛，今年這次五一終于可以摘掉口罩和家人一起出去領(lǐng)略一下祖國的大好河山。我堅(jiān)信2023是疫情放開后的第一個(gè)五一，將是一個(gè)火爆而又充滿商機(jī)的小長假。有經(jīng)驗(yàn)的老板五一前幾周都做
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一些優(yōu)惠，那就是送他們一點(diǎn)小禮品，以表心意，堅(jiān)決不能在從價(jià)格上出現(xiàn)尷尬局面，最好是讓顧客高興而來滿意而歸。張老板：要多提高警惕開店
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了一批“小、實(shí)、活、新”的技術(shù)成果——瀘州市煙草專賣局（公司）依托“征途”創(chuàng)新工作室開展創(chuàng)新探索，針對傳統(tǒng)折疊式籠車維修費(fèi)用高、煙包取放難、損煙概率大等痛點(diǎn)
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;特別是品牌卷煙重量輕，體積小，往往會成為盜竊分子作案的首要目標(biāo)。因此，零售戶要提高防盜防搶的安全意識，堅(jiān)持人防、技防相結(jié)合，看管
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臺”，配置小程序操作指南、老花鏡、筆、紙巾、口罩等物品，提升了服務(wù)對象的現(xiàn)場體驗(yàn)。在青州市局（分公司）卷煙鑒別檢驗(yàn)室內(nèi)，按照5S
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的貧困戶堯長文，身體一直不好，社長堯三才不光把他家的田地租來種烤煙，還特意在辣椒種植大棚內(nèi)安排了勞動(dòng)強(qiáng)度小的活給他干，現(xiàn)在每年在合作社務(wù)工和分紅
