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，「136」、「345」品牌有兩到三個品規(guī)進(jìn)入目錄都是正常發(fā)揮，也只是基本要求。但很顯然，沒有A目錄品規(guī)——不管銷量排名不高，又或者省外比重不足——都是
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的主導(dǎo)地位、支撐作用得到鞏固提升。二是品牌狀態(tài)持續(xù)向好，大品規(guī)普遍保持了更好的狀態(tài)表現(xiàn)，更大程度發(fā)揮出堅持「十六字」方針的政策效應(yīng)。三是新品開發(fā)質(zhì)量持續(xù)提升，
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的主導(dǎo)地位、支撐作用得到鞏固提升。二是品牌狀態(tài)持續(xù)向好，大品規(guī)普遍保持了更好的狀態(tài)表現(xiàn)，更大程度發(fā)揮出堅持「十六字」方針的政策效應(yīng)。三是新品開發(fā)質(zhì)量持續(xù)提升，
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的利潤來看，煙民每天至少貢獻(xiàn)28元，有人統(tǒng)計過軟中華的成本價三元左右，而市場價格卻是65元，利潤不言而喻，對于低價香煙大多供給農(nóng)村
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的影響，在于對產(chǎn)業(yè)鏈安全穩(wěn)定的傷害。三是市場信心不足、發(fā)展預(yù)期不穩(wěn)。問題的表現(xiàn)形式在狀態(tài)，狀態(tài)的癥結(jié)在供需平衡打破，但歸根結(jié)底還是信心和預(yù)期，現(xiàn)在是
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市場打私打假等一系列動作，呈現(xiàn)出一些積極但又仍顯脆弱的趨勢變化。三是高庫存仍然是眼下最大的風(fēng)險源，從春節(jié)過后到現(xiàn)在，工商庫存一直處于高位運行，
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不足，今天的低焦油產(chǎn)品在兼顧高香氣、滿足感基礎(chǔ)上更多體現(xiàn)了輕松、舒適的產(chǎn)品體驗，「三感合一」的產(chǎn)品體驗，以及細(xì)支、中支的形態(tài)加持，豐滿了低焦油
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，離不開必要的休養(yǎng)生息，更源自于以中支煙為代表的技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新。眼下，或許到了打破慣性思維、擺脫路徑依賴的時候。我把它歸納為「三個不能」，品牌培育
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、中長期可持續(xù)，低價位產(chǎn)品——從作用到定位——正在從蓄水池向及時雨轉(zhuǎn)變，而及時雨的意義，當(dāng)下至少體現(xiàn)在了三個維度。一是緩解增長壓力。這里面，既有
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，從流失需求開始，然后失去增長，最后拿不到訂單，今天的掉隊意味著明天的出局。三是新品培育交織著壓力疊加與機(jī)會放大。相比于過去品牌端的「一廂情愿
