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;都沒有現(xiàn)成的實施答案可循。對此，要突出重點，以點帶面，努力創(chuàng)新工作方法，著力推動國家局和公司黨組各項決策部署的落實。無論落實什么樣的任務(wù)
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見蹤影。
工作方法：軟件為主，硬件為輔
基于以上特點，建設(shè)農(nóng)村零售終端應(yīng)注重工作方法，與城市終端建設(shè)區(qū)別開來，提高針對性。在
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需要努力的方向
以上問題之所以存在，說明了部分煙草企業(yè)管理層的思想和工作方法離我黨的群眾路線和建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求還有一段距離。由此可見，加強煙草企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)必須
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要堅持與時俱進(jìn)，不斷適應(yīng)環(huán)境與形勢的變化，不斷總結(jié)和分析，創(chuàng)新工作思路和工作方法，及時調(diào)整策略，采取有效措施，不斷探索新
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;落實“倡導(dǎo)管理創(chuàng)新，破解管理難題，實施管理整合，推動管理進(jìn)步”的超前思維應(yīng)運而生，它的誕生必將促進(jìn)全員不斷完善工作流程，改進(jìn)工作方法
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、工作方法必然是分不開的，有句不好聽的話是這么說的，兵熊熊一個，將熊熊一窩。這句話雖然不好聽，但是道理很實在。你是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人，你的信心
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過專業(yè)訓(xùn)練，絕大部分存在工作經(jīng)驗不足與工作方法單一等問題。要解決這一問題，就必須形成培養(yǎng)基層政工管理人員的長效機制，要不斷通過諸如組織專題培訓(xùn)、開展座談進(jìn)行
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上相互配合、在工作方法方面相互交流、在日常生活中相互關(guān)愛與尊重。只有廣大職工認(rèn)識并自覺用這種精神來支撐自己，在培育這種精神的過程中去發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造它，才會從自己的行動中自覺產(chǎn)生這種精神
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部門應(yīng)持續(xù)保持高壓態(tài)勢，不斷創(chuàng)新工作方法和手段，切實履行好各自的職責(zé)，確保打擊整治工作取得長期、穩(wěn)定的成效，讓“上頭電子煙”無處遁形
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提升、對接需求抓提升、對比變化抓提升"的工作方法，不斷提升管理水平。近三年來，企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值、增加值、稅利總額穩(wěn)定增長，對標(biāo)指標(biāo)改善率保持在75%以上
