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精神文明建設(shè)混為一談，從而導(dǎo)致在行動(dòng)上將企業(yè)文化建設(shè)與經(jīng)營管理搞成“兩層皮”。二是發(fā)展不平衡。發(fā)展快的已經(jīng)進(jìn)入了落地應(yīng)用階段，發(fā)展慢的還在初始階段徘徊，“補(bǔ)課
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他們把廬山置換成金圣系列，很多客戶有這樣一些顧慮，如銷的慢，資金周轉(zhuǎn)不夠或是怕煙變質(zhì)等等。
碰到上面這種情況，我主要從以下幾個(gè)方面著手
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，不太在意煙斗的審美；第二種是愛好，借助品草抽斗交朋結(jié)友，享受慢生活；第三才是收藏，需要專注鉆研，搜集各種煙斗
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黃金時(shí)間。黎日球零售戶除了銷售雜貨與卷煙外，還有一項(xiàng)話費(fèi)空中充值業(yè)務(wù)，在一次客戶進(jìn)店充值時(shí)，由于網(wǎng)絡(luò)有些慢，在客戶等待的同時(shí)，黎老板熱情
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;才能發(fā)揮它的引領(lǐng)和指導(dǎo)作用。
（四）作風(fēng)建設(shè)的人才機(jī)制
煙草行業(yè)之所以出現(xiàn)“庸、懶、散、慢”的現(xiàn)象，與其職工年齡結(jié)構(gòu)老化有很大的關(guān)系。行業(yè)內(nèi)缺少
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要盡快轉(zhuǎn)變觀念，更新理念，以等不起的緊迫感、慢不得的責(zé)任感投入到基層調(diào)研工作中去。
三、對策建議
鑒于以上分析，筆者認(rèn)為，要進(jìn)一步提高基層調(diào)查研究
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;國內(nèi)雪茄消費(fèi)市場總體還處于啟蒙階段，雪茄煙消費(fèi)市場的培育是一個(gè)慢熱過程，雪茄消費(fèi)文化和消費(fèi)理念需要一個(gè)較長時(shí)間的培育和沉淀。近年來雖呈現(xiàn)快速增長，但2012年
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;葉片脫水慢，葉片變黃后不能及時(shí)完成定色而烤糟。因此，烤房內(nèi)的相對濕度必須適宜于煙葉品質(zhì)變化的需要。
具體調(diào)整濕球一般要求是：下部葉在變黃前期保持3
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，一方面，專賣人員知識(shí)結(jié)構(gòu)普遍老化，文化程度偏低，對專賣管理新知識(shí)接受能力差，技能提升慢。另一方面，一些縣級(jí)局對專賣技能
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高峰期，門庭若市，長龍逶迤。盡管門店人員忙得腳不沾地，但客戶們?nèi)匀辉孤曒d道，嫌我們動(dòng)作慢，怨進(jìn)貨難。銷售結(jié)束后，還要
