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精準(zhǔn)，才能事半功倍。比如，一些年老顧客對(duì)老品牌忠誠(chéng)度較高，很少接受新品牌；而一些年輕人他們特立獨(dú)行，善于標(biāo)新立異，對(duì)
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;新品牌的培育效果也不太明顯。這和農(nóng)村零售客戶經(jīng)營(yíng)能力較低，不善于推介有很大的關(guān)系。
農(nóng)村卷煙銷售面臨的契機(jī)
農(nóng)村和城市相比，無論是在經(jīng)濟(jì)還是在思想上，都
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成本效益開發(fā)客戶定制的過濾嘴解決方案上通常擁有寶貴的經(jīng)驗(yàn)，因此它們能幫助煙草公司提升已有卷煙品牌形象、推出一款新品牌，也能幫助煙草公司對(duì)市場(chǎng)或消費(fèi)者的偏好變化做出快速響應(yīng)
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，但投放是斷斷續(xù)續(xù)、培育也沒有力度，許多都是零售客戶被動(dòng)選擇的結(jié)果，市場(chǎng)認(rèn)可度并不高，這類品牌還是歸咎在新品牌類別里。
因此，庫存
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不高，消極的對(duì)待諸如消費(fèi)信息采集、品牌銷售信息采集、市場(chǎng)信息采集、重點(diǎn)新品牌的上柜、推介工作，或者受限于自身能力和綜合素質(zhì)的不足，零售終端客戶無法做到自主分析
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的過程中，因?yàn)檎呃斫獾钠?#xff0c;營(yíng)銷人員執(zhí)行能力的偏差，客戶經(jīng)理貪圖省事的原因，導(dǎo)致政策的執(zhí)行走樣。比如培育品牌的時(shí)候，會(huì)考核新品牌的上柜
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確定好本地產(chǎn)煙為主攻品牌，同時(shí)每年還添加1-2個(gè)外地產(chǎn)
新品牌，更好地刺激顧客“新奇”心理，在郝金友的精心打理下，卷煙生意也做得順風(fēng)順?biāo)?/div>
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;一類客戶引導(dǎo)潮流，二類客戶迎著潮流，三類客戶跟著潮流。引領(lǐng)潮流的零售客戶是強(qiáng)勢(shì)的卷煙銷售者。我們有的零售客戶不喜歡引進(jìn)一些新品牌，我分析原因就是人懶
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一撥撥新客源。
光村那片煙葉，開始跳出光村，跳出儋州，成為海南國(guó)際旅游島的新品牌。
從海南出發(fā)，中國(guó)雪茄產(chǎn)業(yè)看到了迭代的希望。
受進(jìn)口
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就這樣，雖然店內(nèi)經(jīng)常卷煙缺貨、斷貨，但是由于我應(yīng)對(duì)得當(dāng)，店內(nèi)的銷售額并沒有下降，老顧客也沒有造成流失。還把一些新品牌卷煙推薦給了消費(fèi)者
