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培育品牌對(duì)我們零售客戶來講不僅是義務(wù)，也是零售店能夠持續(xù)發(fā)展動(dòng)力。對(duì)于低焦油含量的卷煙，我們?cè)S多零售客戶都抱著觀望的態(tài)度，其主要原因有三：一是
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，冷眼待人。
同時(shí)，不同的零售店針對(duì)的顧客群也有相對(duì)差異，風(fēng)格和不同的賣場(chǎng)環(huán)境，對(duì)顧客起到至關(guān)重要的作用，也是商家對(duì)待顧客態(tài)度
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零售店約19萬家，包括專賣店、集合店、授權(quán)店，其中單獨(dú)經(jīng)營一個(gè)品牌的專賣店約4.75萬家。目前，專賣店數(shù)量超500家的有悅刻、柚子、魔笛、小野等9個(gè)電子煙品牌
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;王衛(wèi)甫堅(jiān)信，一切都會(huì)好起來的。 在賣水果的時(shí)候，王衛(wèi)甫想到可以同時(shí)做煙酒、飲品的批發(fā)和零售。1995年，他在鄭州開了一家煙酒、飲品批發(fā)零售店。用他的話
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的零售戶，加強(qiáng)溝通交流，促進(jìn)共同進(jìn)步。一次，零售店需要統(tǒng)一更換卷煙標(biāo)價(jià)簽，孫錫國主動(dòng)承擔(dān)發(fā)放任務(wù)，逐戶上門，并在微信群
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，在零售店中，消費(fèi)者和零售戶均可以通過“掃一掃”實(shí)現(xiàn)快速舉報(bào)。該項(xiàng)工作運(yùn)行以來，投訴、舉報(bào)的處置效率大幅提高，大大提升了群眾滿意度。今年，
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，專案組組長分析道。抽絲剝繭，追根溯源。專案組以涉案零售店為中心，摸排轄區(qū)內(nèi)各個(gè)銷售點(diǎn)的位置，并跟進(jìn)銷售、物流等數(shù)據(jù)，進(jìn)一步追蹤
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一直以來，快消品主要通過實(shí)體零售店的貨架進(jìn)行銷售，消費(fèi)者在超市、便利店等場(chǎng)所購買。而隨著新媒體平臺(tái)以及直播電商的興起，快消品開始通過電商平臺(tái)銷售，
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一點(diǎn)，電子簽收全搞定，一戶配送時(shí)間從5分鐘縮短至3分鐘。”送貨員胡瑤說。此外，系統(tǒng)還能通過監(jiān)控了解車輛位置，智能計(jì)算配送車輛與零售店的距離
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風(fēng)霜雨雪，當(dāng)?shù)厝私?jīng)常能看到他清瘦的身影奔走在德令哈的零售店之間——躬身整理貨品、細(xì)心擦拭陳列柜，忙得不亦樂乎。一次在拜訪偏遠(yuǎn)的堿業(yè)工廠區(qū)客戶時(shí)，電瓶車電量耗盡
