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中，我們不難發(fā)現(xiàn)，很多安全隱患、被盜、被騙的事件都發(fā)生在店鋪生意繁忙的旺季。如今“五一”假期、父親節(jié)的卷煙銷售小高潮即將到來，我們零售戶該如何在今后的經(jīng)營(yíng)中
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作用的發(fā)揮舉足輕重。針對(duì)“智能化、網(wǎng)絡(luò)化”涉煙違法活動(dòng)，以開展“六盤之劍”系列專項(xiàng)行動(dòng)為抓手，在全市范圍內(nèi)掀起卷煙打假高潮。在相關(guān)職能單位的配合下，堅(jiān)持“兩手抓
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期間有相對(duì)充足的時(shí)間舉辦婚禮，這導(dǎo)致每年的年底正月和臘月成為無為婚慶市場(chǎng)最高潮的主要原因。通過對(duì)無為縣城區(qū)最大的兩家賓館和幾家規(guī)模較大的婚慶公司春節(jié)期間經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的調(diào)查，春節(jié)
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兩大公司聯(lián)合擁有的英美煙草公司不斷在全球煙草市場(chǎng)上攻城略地，掀起了全球煙草產(chǎn)業(yè)第一輪重組整合高潮，美國(guó)煙草市場(chǎng)也被煙草托拉斯（美國(guó)煙草公司）牢牢
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;加大獎(jiǎng)勵(lì)力度，充分調(diào)動(dòng)宣傳信息工作人員的積極性，鼓勵(lì)通訊員創(chuàng)作高質(zhì)量的信息稿件，努力在企業(yè)掀起宣傳信息調(diào)研工作的高潮，切實(shí)為企業(yè)改革發(fā)展搖旗吶喊
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初，陜西中煙體系建設(shè)的基本要素——文件、流程等被梳理出來。陜西中煙系統(tǒng)迎來了體系建設(shè)的高潮。
2010年年底，延安卷煙廠新班子成立后，對(duì)綜合管理體系推進(jìn)工作進(jìn)行了科學(xué)
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。每村要明確一名村干部任煙葉專干主抓煙葉生產(chǎn)，提高煙葉生產(chǎn)整體水平。
要抓當(dāng)前工作，掀起備耕高潮。各村（社區(qū)）會(huì)議后馬上要組織召開煙葉工作大會(huì)
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，大衛(wèi)杜夫的千里系列2000就很適合；而在晚宴或Party之前，我們可以享用口感豐富的Grand Crus 5號(hào)作為前奏曲；在Party
高潮的時(shí)候我們?cè)倥湟?/div>
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;掀起了向示范片技術(shù)員學(xué)習(xí)的高潮。但活動(dòng)取得的成效離我們的目標(biāo)還有很大差距，仍存在個(gè)別煙農(nóng)不按標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)、病蟲害防治不及時(shí)、管理不到位、整體生產(chǎn)指標(biāo)不夠先進(jìn)等不足。”對(duì)于下步工作打算
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的新高潮。
通過學(xué)習(xí)，筆者深受啟發(fā)，現(xiàn)結(jié)合實(shí)際，以貫徹十八大精神為指導(dǎo)，淺析扎實(shí)推動(dòng)專賣管理工作的幾點(diǎn)思考。
一是堅(jiān)持人民主體地位與推進(jìn)
