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和改進(jìn)差距，著力完善制度、形成長(zhǎng)效機(jī)制、提高執(zhí)行能力，提升生產(chǎn)及管理水平等方面比強(qiáng)者做得更好。
只有清醒的認(rèn)識(shí)自我，才能不斷增強(qiáng)自信；只有不斷
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不讓、目標(biāo)不退不讓、考核不退不讓）嚴(yán)格要求各煙葉站認(rèn)真執(zhí)行紀(jì)律制度，確保各項(xiàng)工作順利完成。
最后，彭隆基局長(zhǎng)要求各煙葉站人員清醒認(rèn)識(shí)，強(qiáng)調(diào)
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清醒地認(rèn)識(shí)到，要得到市場(chǎng)的認(rèn)可，就要圍繞市場(chǎng)轉(zhuǎn)、圍繞品牌干，努力把“長(zhǎng)白山”品牌的發(fā)展建立在可靠的市場(chǎng)基礎(chǔ)和扎實(shí)的工作基礎(chǔ)之上。
“長(zhǎng)白山”（
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發(fā)展，光有好的體制還不行，還需要有人才的支撐。”對(duì)企業(yè)一步步的發(fā)展，戶春河有清醒的認(rèn)識(shí)。
2003年以來，廣州市局（公司
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關(guān)注市場(chǎng) 勇做領(lǐng)跑者
“長(zhǎng)白山”（東方神韻）的推出，更加堅(jiān)定了吉林煙草工業(yè)公司立足自主創(chuàng)新、走特色發(fā)展之路的信心。同時(shí)，他們清醒地認(rèn)識(shí)到
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教育強(qiáng)化“三種意識(shí)”：一是風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要清醒地意識(shí)到，自己手中掌握著一定的權(quán)力和資源，不同程度地面臨著各種誘惑和考驗(yàn)，權(quán)力越大
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安徽中煙人清醒地意識(shí)到，品質(zhì)是品牌的立身之本，口味是提升品牌市場(chǎng)地位的重要手段。安徽中煙秉持“品質(zhì)零缺陷，口味百分醇”的產(chǎn)品觀，用內(nèi)涵深邃
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總書記在講話中提到“決不能也決不會(huì)躺在過去的功勞簿上”，就是要求所有黨員干部都要保持一顆清醒的頭腦，除了“繼往”，我們更要“開來”。煙草企業(yè)不能躺在國家煙草
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的緊迫感、責(zé)任感和危機(jī)感，取得了行業(yè)改革發(fā)展的顯著成績(jī)。面對(duì)行業(yè)“卷煙上水平”的改革發(fā)展形勢(shì)，我們只有清醒地認(rèn)識(shí)到發(fā)展面臨的新矛盾、新挑戰(zhàn)，增強(qiáng)憂患意識(shí)
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;認(rèn)為就是這些管理精英才創(chuàng)造了美國的經(jīng)濟(jì)。
當(dāng)前煙草企業(yè)要全面推進(jìn)“卷煙上水平”各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)，就必須解放思想，更新觀念，清醒地看到管理的意義和價(jià)值
