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的,依然需要保留。要是改過頭了,大家依然不適應(yīng)的。為何要改呢?4.待討論的問題,欲速則不達(dá)。對于禁煙還是控?zé)煹挠懻?#xff0c;是激烈的、紛爭
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;腔腔認(rèn)為或許可以具象化為「評分」行為。面對高度同質(zhì)化、競爭愈發(fā)激烈的市場環(huán)境,品牌若想使消費(fèi)者在海量的產(chǎn)品中選擇自己,需要首先了解消費(fèi)者的「評分」邏輯,切中
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,那么可能就會是另外一個結(jié)果。面對激烈的市場競爭,我們這些卷煙品牌,能不能換一種思維,主動找找自己的不足呢?沒準(zhǔn)還真能帶來很多
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,就是有損失也不會大。與人相處以人為善,在零售競爭日益激烈的今天,店主們更應(yīng)該抱團(tuán)取暖、互利互惠。我堅(jiān)信:同行雖然是對手,但他不該
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猜這是什么動物?”“我知道”、“我知道”……一場激烈的燈謎搶答賽在埠頭村文明實(shí)踐站上演。為了讓留守兒童感受到節(jié)日氛圍,鴻雁行志愿者化身“老師”,帶著孩子們一起
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體現(xiàn),比如充滿吉祥富貴寓意的品牌名「雙喜」、「利群」。在新消費(fèi)的時代下,品牌和產(chǎn)品不斷升級推新,競爭更加激烈,一個好的名字會幫助品牌獲得先發(fā)優(yōu)勢
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形象。然而占領(lǐng)概念高地往往只是成功的第一步,太多鮮明的例子昭示了創(chuàng)業(yè)難守業(yè)更難的真理。面對近兩年中支風(fēng)口日益激烈的競爭,天子(中支)如何從中支藍(lán)
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,但還是有很多人對于一些條條框框的規(guī)定更是不以為然。還有一些人在被處罰之后,與工作人員發(fā)生了激烈的沖突,大多數(shù)人都是不高興的,認(rèn)為吸煙并不是
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城市正在開發(fā)大量新建筑、門面房多了。門店產(chǎn)品同質(zhì)化、利潤微薄、進(jìn)貨渠道單一。同時激烈的競爭讓人流量稀化,最終的結(jié)果就是門店都沒賺到錢。門店多了,消費(fèi)者對實(shí)體商鋪的需求卻在
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,作出應(yīng)急處理恢復(fù)了生產(chǎn)。▲ 胡紀(jì)明(中)面對日趨激烈的市場競爭,面對艱巨繁重的改革發(fā)展任務(wù),我們要充分認(rèn)識到自己所獲取的知識只是