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、責(zé)任心和自信心，從而更加善于合作，更加善于運(yùn)用集體的力量去實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。
2、俗話說(shuō)“物以類(lèi)聚，人以群分”。一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，一定要有共同
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，回歸自然”的自然淳樸、田園生活的主題概念，與2012年倫敦奧運(yùn)會(huì)開(kāi)幕式所主打的核心訴求之一“田園牧歌”更加貼切，并引發(fā)出不少人對(duì)這款倡導(dǎo)“回歸自然”品牌理念“玉溪
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，應(yīng)該更加重視制度可塑性中的顛覆性修復(fù)。應(yīng)該保持制度的連續(xù)性，盡量避免顛覆性修復(fù)，讓群體中的每個(gè)個(gè)體對(duì)制度本身的剛性始終保持敬畏之心。
制度具有隔離性
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體 系里面又很少有保健這樣的說(shuō)法，那么這樣的定位是不容易深入人心的，“抗衰老，讓我們喝了更加年輕……”這樣的訴求語(yǔ)如何呢？比保健的訴求更加直白
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;而是一個(gè)活生生的“人”，一個(gè)血肉豐滿、性格鮮明的“人”，這個(gè)品牌在與消費(fèi)者的溝通中將更加能夠贏得消費(fèi)者發(fā)自內(nèi)心的認(rèn)可，并將最終能夠引發(fā)消費(fèi)者發(fā)自內(nèi)心的共鳴
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，展現(xiàn)一流水平，全面建設(shè)現(xiàn)代煙草”的目標(biāo)任務(wù)，根植“同心”文化，以更加自覺(jué)的意識(shí)，更加主動(dòng)的精神，以更大工作力度推進(jìn)文化建設(shè)
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、工商協(xié)同營(yíng)銷(xiāo)、網(wǎng)上訂貨、卷煙銷(xiāo)售大戶管理、高價(jià)位卷煙市場(chǎng)管理”等各項(xiàng)工作，促進(jìn)卷煙貨源供應(yīng)更加規(guī)范，更加公平合理的進(jìn)行品牌培育。
二、從品牌培育到限量供應(yīng)的必然
隨著
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，近年來(lái)卷煙營(yíng)銷(xiāo)整體發(fā)展呈現(xiàn)良好態(tài)勢(shì)，銷(xiāo)量平穩(wěn)增長(zhǎng)，結(jié)構(gòu)快速提升，品牌持續(xù)發(fā)展，卷煙營(yíng)銷(xiāo)在發(fā)展中的支撐作用更加突出。
然而
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延伸的背后，不僅僅只是規(guī)模擴(kuò)張那么簡(jiǎn)單，更加被寄予的是“云煙”沖擊500萬(wàn)箱品牌陣營(yíng)的重心不斷上移的重任。
硬紫、軟紫、大紫：個(gè)個(gè)氣質(zhì)不凡
目前
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類(lèi)別上也更加呈現(xiàn)多樣化和新奇性。這很大程度上各工業(yè)企業(yè)在生產(chǎn)指導(dǎo)思想上有所改變：他們認(rèn)為，只要生產(chǎn)更高商業(yè)利潤(rùn)蘊(yùn)含量、更加能被年輕煙民接受的卷煙就能更大程度上獲取利潤(rùn)
