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、助推內(nèi)涵發(fā)展”QC活動，充分調(diào)動全體員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性。
四是更進(jìn)一步關(guān)注零售戶，關(guān)注群眾，做好民情日記。縣局制作了精美的民情日記小冊子
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重視，卷煙銷量及效益實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長；二是卷煙營銷隊(duì)伍素質(zhì)不斷提升，營銷人員在全省QC成果評選活動中獲二等獎；三是基礎(chǔ)工作扎實(shí)，相關(guān)痕跡
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“兩個至上”的行業(yè)共同價值觀。
增強(qiáng)服務(wù)意識。肩負(fù)起質(zhì)量與市場的服務(wù)責(zé)任，把“質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一永恒理念時刻當(dāng)做責(zé)任、落到實(shí)處，充分運(yùn)用質(zhì)量管理體系專項(xiàng)審核、QC
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;深入推進(jìn)管理創(chuàng)新、QC成果活動、科技立項(xiàng)攻關(guān)活動及六西格瑪管理，大力推進(jìn)信息化建設(shè)等；創(chuàng)一流的管理團(tuán)隊(duì)包括建設(shè)學(xué)習(xí)型組織、建設(shè)專業(yè)化團(tuán)隊(duì)等。
該廠要求各部門進(jìn)一步加強(qiáng)
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工作流程的標(biāo)準(zhǔn)化管控。市局始終堅持在傳承中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展，開展中隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中，充分運(yùn)用QC活動，設(shè)計了案件數(shù)據(jù)統(tǒng)計系統(tǒng)，
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;該廠通過開展6S活動、TPM活動、QC活動、對標(biāo)活動、管理創(chuàng)新活動、合理化建議活動等，大大地提高了企業(yè)的生產(chǎn)效率并提升了企業(yè)的管理水平。
依據(jù)行業(yè)特點(diǎn)，廣泛應(yīng)用成熟節(jié)能
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公司“質(zhì)量月”有獎答題活動；對技術(shù)革新、攻關(guān)項(xiàng)目篩選，進(jìn)行QC成果項(xiàng)目立項(xiàng)工作；推薦質(zhì)量管理人員報考六西格瑪“綠帶”資格培訓(xùn)；月末，
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中心、綜合科等部門利用QC小組活動等形式對現(xiàn)有分揀線進(jìn)行小改進(jìn)、小創(chuàng)造，以進(jìn)一步提高分揀工作效率，有效節(jié)約成本費(fèi)用。
隨后，夏孟秋一行還與欽州煙草領(lǐng)導(dǎo)及
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，提高行政效能，推動專賣管理工作再上新臺階。四是要進(jìn)一步夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作。圍繞基礎(chǔ)工作提升，找出制約進(jìn)步發(fā)展的難點(diǎn)問題，通過一步步的QC課題去改善
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的消耗，降低物流成本。五是開展QC小組活動，鼓勵新技術(shù)、新知識在生產(chǎn)、經(jīng)營、管理中的應(yīng)用。六是努力提高物流人員思想素養(yǎng)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識和按規(guī)定行事的良好工作習(xí)慣
